生产计划与控制
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[填空题]提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。
[填空题]生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。
[填空题]与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
[填空题]制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。
[填空题]大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。
[填空题]组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。
[填空题]单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。
[填空题]生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
[填空题]平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。
[填空题]按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。
[填空题]生产运营系统是由()和()构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
[填空题]生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。
[填空题]生产运营是一切社会组织将对它的()转化为()的过程。
[填空题]按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成()生产与()生产两种。
[填空题]服务性生产以提供()为特征,其()难以确定。
[填空题]从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
[填空题]生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
[填空题]组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
[填空题]生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。
[填空题]按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。
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