助理人力资源管理师(三级)
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[单项选择]生产过程中,员工可以自行设定目标,获得各种反馈信息,这种工作设计的措施属于()。
A. 工作满负荷
B. 工作丰富化
C. 横向扩大工作
D. 纵向扩大工作
[单项选择]岗位设计工作的入手点不包括()。
A. 扩大工作内容
B. 工作满负荷
C. 劳动环境的优化
D. 劳动关系的改进
[单项选择]人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。
A. 纽带
B. 手段
C. 策略
D. 目标
[单项选择]人力资源需求的影响因素不包括()。
A. 企业外部环境
B. 企业内部环境
C. 管理者个人偏好
D. 人力资源自身
[单项选择]狭义的人力资源规划实质上是()。
A. 企业人力资源开发规划
B. 企业人力资源制度改革规划
C. 企业组织变革与组织发展规划
D. 企业各类人员需求的补充规划
[单项选择]岗位分析的内容取决于岗位分析的()。
A. 目的
B. 要求
C. 结果
D. 目的和要求
[单项选择]人力资源与其他资源不同,具有()等特征。
A. 战略性、能动性和被开发的无限性
B. 战略性、能动性和被开发的有限性
C. 积极性、创造性、可用性和无限性
D. 积极性、主动性、创造性和有限性
[单项选择]人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A. 一般地位
B. 特殊地位
C. 重要地位
D. 突出地位
[单项选择]人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称()。
A. 回归分析方法
B. 劳动定额法
C. 德尔菲预测技术
D. 计算机模拟法
[单项选择]人力资源管理的基础是()。
A. 人力资源计划
B. 人员培训
C. 劳动定额
D. 工作分析
[单项选择]管理制度是对企业管理各基本方面规定()。
A. 活动框架
B. 技术规范
C. 业务规范
D. 突出地位
[单项选择]岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。
A. 基础
B. 必要条件
C. 依据
D. 前提
[单项选择]各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是()。
A. 德尔菲预测技术
B. 回归分析方法
C. 劳动定额法
D. 转换比率法
[单项选择]()属于人力资源管理部门的职责。
A. 直接管理组织成员
B. 领导和控制组织成员
C. 协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
D. 独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
[单项选择]一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的()决定的。
A. 领导
B. 群众
C. 领导集体
D. 总任务
[单项选择]岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即()。
A. 岗位描述,岗位要求
B. 岗位名称,岗位职责
C. 岗位能力,岗位要求
D. 岗位描述,岗位职责
[单项选择]直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称()。
A. 上下式结构
B. 学校式结构
C. 军队式结构
D. 分权制结构
[单项选择]关于定员定额表述正确的是()。
A. 定员就是企业用人质量的界限
B. 定额是组织生产、指导分配的基本依据
C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D. 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
[单项选择]某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为()。
A. 14人
B. 750人
C. 800人
D. 832人
[单项选择]岗位工作设计的()是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。
A. 任务
B. 要求
C. 目标
D. 指导思想
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