11468工作岗位研究原理与应用
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[单项选择]企业中的成员为了完成某一特定的任务,需要做的一系列相关的工作是指()
A. 工作职责
B. 工作流程
C. 工作权限
D. 工作关系
[单项选择]将职责和权力委派给下属称为()
A. 转让
B. 授权
C. 转移
D. 越权
[单项选择]在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析,为进一步调查、分析奠定基础的工作分析方法是()
A. 主管人员分析法
B. 资料分析法
C. 工作日志法
D. 能力要求法
[单项选择]需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解,收集信息一般采用的方法是()
A. 面谈法
B. 问卷法
C. 工作导向型分析系统
D. 人员导向型分析系统
[单项选择]岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是指()
A. 工作责任
B. 工作技能
C. 劳动强度
D. 工作环境
[多项选择]为了满足组织未来发展对人员配置的需求,需要进行()
A. 工作评价
B. 人力资源供给预测
C. 人力资源需求预测
D. 发展潜力评价
E. 优势与劣势评价
[单项选择]人员预算的实质是企业的()
A. 招聘工作计划
B. 工作分析计划
C. 岗位分析计划
D. 培训需求计划
[多项选择]管理人员的定编定员需考虑的因素包括()
A. 社会因素
B. 制度因素
C. 个人因素
D. 工作因素
E. 环境因素
[单项选择]对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较任适合的观察方法是()
A. 直接观察法
B. 间接观察法
C. 阶段观察法
D. 工作表演法
[单项选择]通常检修工、质检工、电工等岗位定编员采用的方法是()
A. 按设备
B. 按岗位
C. 按效率
D. 按比例
[单项选择]根据组织历史上的人员资料,采用影响组织人力资源变化的因素作为变量,预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量,这种方法是()
A. 现状预测法
B. 经验预测法
C. 自上而下法
D. 统计学法
[单项选择]工作分析与工作评价制度首先推广应用的领域是()
A. 政府部门
B. 军队
C. 工商企业
D. 教育领域
[多项选择]对任职者的资格条件分析包括()
A. 经验
B. 技能
C. 教育
D. 培训
E. 心理及生理因素
[单项选择]胜任岗位工作要求具备的技术能力被称为()
A. 工作实例
B. 应会
C. 应知
D. 工作原理
[多项选择]面谈法在工作信息收集方面的优点包括()
A. 有助于收集到较多的、更深入的工作信息
B. 可以简单而迅速地收集工作信息,应用面广
C. 能够及时进行控制和引导
D. 工作的成本较低
E. 可以得到具体准确、直观性强的信息
[单项选择]绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的()
A. 手段
B. 目的
C. 任务
D. 目标
[单项选择]有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是()
A. 工作分析专家
B. 工作任职者
C. 工作任职者的上级主管
D. 客户
[多项选择]要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括()
A. 哪些人需要培训
B. 哪些知识、技能已经老化
C. 哪些态度不利于工作业绩的实现
D. 培训经费是多少
E. 哪些方面的改变能促进生产率的提高
[单项选择]作为一个培训效果问题,员工培训需要进行()
A. 工作任务分析
B. 工作内容分析
C. 投资收益分析
D. 培训目的分析
[单项选择]美国联邦政府最初使用的工作评价方法是()
A. 评分法
B. 分类法
C. 排列法
D. 因素比较法
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