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企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是指（）

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将职责和权力委派给下属称为（）

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在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、

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需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解，收集信息一般采用的方法是（）

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岗位在工作过程中对任职者技术素质方面的要求是指（）

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为了满足组织未来发展对人员配置的需求，需要进行（）

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人员预算的实质是企业的（）

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管理人员的定编定员需考虑的因素包括（）

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对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较任适合的观察方法是（）

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通常检修工、质检工、电工等岗位定编员采用的方法是（）

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根据组织历史上的人员资料，采用影响组织人力资源变化的因素作为变量，预测组织在未来某一时点完成预计任务

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工作分析与工作评价制度首先推广应用的领域是（）

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对任职者的资格条件分析包括（）

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胜任岗位工作要求具备的技术能力被称为（）

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面谈法在工作信息收集方面的优点包括（）

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绩效管理是一种检查工作与任务完成情况的（）

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有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是（）

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要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括（）

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作为一个培训效果问题，员工培训需要进行（）

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美国联邦政府最初使用的工作评价方法是（）

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