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[单项选择]企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用 ( )组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵管理制
D. 多维立体制
[单项选择](2005，20)企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵管理制
D. 多维立体制
[单项选择]【真题试题】(2005年单项选择第20题)
企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。
A. 直线—职能制
B. 事业部制
C. 矩阵管理制
D. 多维立体制
[单项选择]对具体物业管理项目进行管理时，物业服务企业可以根据企业的自身情况和需要来确定是否将部分单项服务分包给社会专业服务公司。对分包的服务项目，要进行( )，确定符合自己要求的分包单位。
A. 资质审核
B. 调整和补充
C. 市场调查、筛选
D. 完善
[多项选择]由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同（）的进度计划组成的计划系统。
A. 计划深度
B. 计划功能
C. 计划层次
D. 项目参与方
E. 计划周期
[单项选择]根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括( )。
A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统
C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
[单项选择]由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程( )系统。
A. 项目进度任务
B. 总进度任务
C. 项目进度计划
D. 总进度目标
[单项选择]根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由______等构成不同深度的进度计划系统。
A. 项目动用准备工作进度计划
B. 项目子系统进度计划
C. 月度、季度年度计划
D. 项目参与各方进度计划
[单项选择]由于具体项目管理层次和方式的不同，必须准确地确定招标项目，下列属于必须实行招标的科技项目是( )。
A. 目标不确定性，难以确定评审标准的
B. 涉及国家安全和国家秘密的
C. 没有引起有效竞争或者对招标文件未作实质性响应
D. 目标确定，有两家以上、潜在投标人可供选择的
[单项选择]项目管理中实行项目经理体制，这里的项目经理是指( )。
A. 建设单位的法定代表人
B. 建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人
C. 由委托代理人组建的项目管理班子
D. 建设单位组建的项目管理班子
[单项选择]实行项目法人制的建设项目，应在( )正式成立项目法人。
A. 申报项目建议书时
B. 申报项目可行性研究报告时
C. 项目建议书被批准后
D. 项目可行性研究报告被批准后
[单项选择]以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]实行项目法人责任制的建设项目，项目法人应在( )正式成立。
A. 申报项目建议书时
B. 申报可行性研究时
C. 项目建议书被批准后
D. 项目可行性研究报告被批准后
[单项选择]建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行，策划过程中应根据项目需要整合多专业、多部门专家的知识。这体现了建设项目策划过程和方法的（）特点。
A. 开放性
B. 创新性
C. 动态性
D. 专业性
[单项选择]实行项目法人责任制的工程项目中，项目法人单位总经理的职权是( )。
A. 筹措建设资金
B. 审定偿还债务计划
C. 审核上报项目初步设计文件
D. 组织工程设计、施工的招标工作
[单项选择]为加强产品的上市推广工作，寿险公司经常需要从各有关部门抽调人员组成专项推动小组。项目组的人员同时仍属于原部门。产品上市一旦结束，项目组也就解散。此种专项推动小组的组织结构类型是（）。
A. 直线结构
B. 直线职能结构
C. 事业部结构
D. 矩阵结构
