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发布时间:2023-11-09 21:17:33

[多项选择]下列关于该企业的班组工具定包管理的描述,合理的是()。
A. 架子工班组往往不实行工具定包管理
B. 按各工种的工具消耗定额,对班组集体实行定包
C. 实行定包的工具,所有权属于企业
D. 各种工具费定额的测定由企业总工负责组织确认

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[单项选择]“需要利用运筹学的方法和技术,合理地分配企业的各项资源”描述的是企业管理系统的()功能。
A. 计划
B. 预测
C. 控制
D. 辅助决策
[单项选择]企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的( )
A. 层次结构优化战略
B. 学科结构优化战略
C. 智能结构优化战略
D. 能级结构优化战略
[单项选择]

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
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业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

案例中,M企业使用的销售预算方法为()
A. 标杆法
B. 边际收益法
C. 零基预算法
D. 目标任务法
[单项选择]下列关于网上银行企业管理员的描述正确的是()。
A. 管理员只负责对进行操作员基本信息,操作员冻结(解冻)、操作员功能权限、操作员账户权限、业务属性等进行维护,而没有其它任何转账交易录入、复核、账务查询的功能
B. 管理员虽不直接参与转账等交易,但其对操作员功能权限、操作员账户权限、业务属性等进行的维护,对企业注册账户资金安全性影响很大
C. 企业管理员可以兼任各种转账交易的复核员角色
D. 企业网银双管理员模式和单管理员模式差别不大,双管理员模式下,两个管理员均可独自完成各种关键设置
[单项选择]《电力需求侧管理办法》中规定,电网企业开展电力需求侧管理工作合理的支出,可()。
A. 计入电网线损
B. 计入供电成本
C. 单独列支
D. 由国家财政补贴
[单项选择]我国目前企业信息管理的现状可描述为()
A. 整体情况不乐观
B. 整体情况比较乐观
C. 整体情况非常乐观
D. 整体情况与国外发达国家基本相同
[单项选择]()更能揭示企业市场认可的价值,因此应该成为企业较为合理的财务管理总体目标。
A. 利润最大化
B. 资本利润率最大化
C. 每股利润最大化
D. 企业价值最大化
[填空题]()反映供电企业年度预安排工作合理性,是供电企业停电检修计划管理水平和供电企业施工作业水平的直接体现。
[单项选择]描述企业总的方向,主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度,称为()
A. 公司战略
B. 规划战略
C. 经营战略
D. 职能战略

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