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[单项选择]

以下属于20世纪的新发明的是( )。

A. 电子显微镜
B. 晶体管
C. 激光
D. 内燃机

参考答案:

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[单项选择]

在食物网里,人类像别的动物一样,最后要依靠光能自养植物生产的有机物,如果人类要从单位面积上得到最多的食物,就得直接吃初级生产者。在陆地上像吃蔬菜这样的产品,利用效率是最高的。吃谷物和土豆,利用效率稍低些。如果改吃食物链的第二营养层次——食草动物,例如牛,对光合作用产品的利用率就要减少到十分之一。我们一般不吃第三层次的,像狮子和老虎那样的食肉动物。如果人类专吃这些动物,人类就难以繁衍。在海洋里,人们不可能有效地收获海洋中的主要初级生产者——微小的浮游藻类。除了在南极将来能开发磷虾资源,我们还不能有效地过滤第二营养层次的食藻浮游动物。某些鱼类(如沙丁鱼)能直接掠食富有藻类,牡蛎和扇贝等贝类也能直接滤食浮游藻类,这些都是第二层次的动物。已开发的海洋鱼类中,大多数属于较高的营养环节,它们可以被比作海洋中的“狮子”,其产量已在初级生产力的1%以下。如果用碳来衡量日前海洋的开发水平,总产量只有净初级生产量的0.03%,在大渔场也只达到0.2%~0.3%。海洋食物网的结构决定捕捞业的发展必然有一个极限。因此除了大力发展海水养殖业,还要发展海水农业。海水农业就是直接用海水灌溉农作物,开发沿岸带的盐碱地、沙漠和荒漠。建立海水农业的核心问题是海水的直接利用。用海水养殖海洋生物,只是构建人工养殖系统。海水农业则要使陆生植物“下海”,也就是要陆生植物重返海洋。从进化的大背景看,植物界本身已经完成了从海洋到陆地又重返海洋的整个历程。植物从海洋登上陆地之后,逐步进化到最高等的单子叶植物,后来一些单子叶植物又重返海洋,成为海藻一样生长于海水中的海草。能在海水或咸水中生长的植物还有红树林植物、芦苇、草属、米草属、海蓬子属、毛茛子属等不少种类,耐盐碱的植物就更多。海藻十也有既能在海水中,又在淡水中生活的种类。还有许多水陆两栖的植物。这条完整的进化链条启示我们可以通过多条途径获得耐海水植物,发展海水农业。第一条途径就是遗传改良,将耐海水和耐盐碱的野生植物改造成栽培品种。报载美国对海蓬子进行遗传改良,成为一种新的油料、蔬菜作物,饼粕蛋白质丰富,还可作饲料。海莲子耐盐高达5%,已着手在北丰沿海荒漠地带大规模种植,用盐度达4%,高于一般海水的红海海水灌溉,变荒漠为良田。我国也有海蓬子,还有同海蓬子类似

A. 通过遗传改良的方式,我国已育成了耐海水的芦苇,为营造海上“森林”提供了保证

B. 研发培育耐海水植物,主要运用的技术有遗传改良、基因工程和细胞工程技术等三种

C. 大规模品种筛选已获得可用海水灌溉的植物有大麦、小麦、西红柿等

D. 在抗盐基因工程的研究处于困境中的时候,细胞工程已找到了解决问题的新途径

[单项选择]

从理性角度来看,企业和公司应当致力于行为道德,因为这样才能得到社会的认可。实际上,也有足够的言论和行动表现出企业意识到这样做的重要性。然而,在实际操作中,这种情况往往被违背了,即使大家都意识到更高层次的道德标准不但能最大程度上维护整体的利益,也能满足参与企业的利益。对于企业这种令人费解的行为,有两种可能的解释,第一点涉及在社会中公共物品和私人物品的性质,社会分配物品的方法和将公共物品转化为私人物品的社会标准。第二点则与商业机构的思维核心、价值取向、工业结构,以及企业高层管理人员的价值取向、报酬机制有关。在市场经济社会中,商业冲突的地方特色是同公共物品和私人物品的属性有关的,前者是社会向所有成员提供的,而不管该成员是否有能力支付此种公共物品。公共物品是以需求、社会相关性以及集体享用为标准来进行分配的,而私人物品具有排他性,即只能为其拥有者所享用,所有者也有权购买出售或是交换私人物品。总的来说,市场机构不能提供公共物品,也不能给社会道德标准作出统一的规定,市场活动的扩展必然会产生更多私人物品,但同时,也减少了公共物品的数量,对于商业组织而言,一方面因为他们提供私人物品和服务而受到欢迎;另一方面也因为他们肖耗公共物品而受到指责。从某种意义上来说,社会的伦理道德价值也是公共物品,社会的每一个成员,无论他对于提高社会道德所做的贡献有多少,都能从社会道德水准的提高中受益,在这种情况下,股份公司和私营企业的经营使命和目标的性质就构成了鲜明的对比。这也部分地解释了公共组织和私人商业组织所享有的公共信誉的内在差异。企业不愿追求高道德水平的原因和很多方面有关,如组织机构内高层管理者的权威和权力,高层管理者的报酬(经济或非经济,私人的或社会的)的性质,高层管理者自己归属于的参照组等等。很多例子已显示经理人不总是为了实现股东的利益最大化。股东的频繁变动以及股票持有者越来越机构化都使股东实际上不能有效控制公司。高层管理者掌握着公司大部分命运,除非当公司处于岌岌可危的情况下,他们很难被不满意的股东所替代。而且,在可预见的将来,这种情况还不会改善。尽管最近曝光很多公司董事会赶走CEO(Chief Executive officer,首席执行官)的事件,这些公司包括:美国快速、通用汽车、国际商用机器公司。但如果公司法不做根本性的变化,证券交易委员会不加强监管,董事会选举过程不加强管理控

A. 由于经理人不总是为了实现股东的利益最大化,导致企业不愿追求高道德水平

B. 股东不能有效控制公司是由于股东的频繁变动以及股票持有者的越来越机构化

C. 只有公司处于岌岌可危的情况下,高层管理者才能被不满意的股东所替代

D. 不论从短期还是长期来看,管理者的报酬和公司的业绩没有什么联系

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从理性角度来看,企业和公司应当致力于行为道德,因为这样才能得到社会的认可。实际上,也有足够的言论和行动表现出企业意识到这样做的重要性。然而,在实际操作中,这种情况往往被违背了,即使大家都意识到更高层次的道德标准不但能最大程度上维护整体的利益,也能满足参与企业的利益。对于企业这种令人费解的行为,有两种可能的解释,第一点涉及在社会中公共物品和私人物品的性质,社会分配物品的方法和将公共物品转化为私人物品的社会标准。第二点则与商业机构的思维核心、价值取向、工业结构,以及企业高层管理人员的价值取向、报酬机制有关。在市场经济社会中,商业冲突的地方特色是同公共物品和私人物品的属性有关的,前者是社会向所有成员提供的,而不管该成员是否有能力支付此种公共物品。公共物品是以需求、社会相关性以及集体享用为标准来进行分配的,而私人物品具有排他性,即只能为其拥有者所享用,所有者也有权购买出售或是交换私人物品。总的来说,市场机构不能提供公共物品,也不能给社会道德标准作出统一的规定,市场活动的扩展必然会产生更多私人物品,但同时,也减少了公共物品的数量,对于商业组织而言,一方面因为他们提供私人物品和服务而受到欢迎;另一方面也因为他们肖耗公共物品而受到指责。从某种意义上来说,社会的伦理道德价值也是公共物品,社会的每一个成员,无论他对于提高社会道德所做的贡献有多少,都能从社会道德水准的提高中受益,在这种情况下,股份公司和私营企业的经营使命和目标的性质就构成了鲜明的对比。这也部分地解释了公共组织和私人商业组织所享有的公共信誉的内在差异。企业不愿追求高道德水平的原因和很多方面有关,如组织机构内高层管理者的权威和权力,高层管理者的报酬(经济或非经济,私人的或社会的)的性质,高层管理者自己归属于的参照组等等。很多例子已显示经理人不总是为了实现股东的利益最大化。股东的频繁变动以及股票持有者越来越机构化都使股东实际上不能有效控制公司。高层管理者掌握着公司大部分命运,除非当公司处于岌岌可危的情况下,他们很难被不满意的股东所替代。而且,在可预见的将来,这种情况还不会改善。尽管最近曝光很多公司董事会赶走CEO(Chief Executive officer,首席执行官)的事件,这些公司包括:美国快速、通用汽车、国际商用机器公司。但如果公司法不做根本性的变化,证券交易委员会不加强监管,董事会选举过程不加强管理控

A. 公共物品是社会向所有成员提供的,不管该成员是否有能力支付此种公共物品

B. 私人物品只能为其拥有者所享用,具有排他性,也无权购买、出售以及交换

C. 公共物品的分配标准是需求、社会相关性以及集体享用

D. 市场机构不能提供公共物品,而且市场活动的扩展必然会产生更多私人物品

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从理性角度来看,企业和公司应当致力于行为道德,因为这样才能得到社会的认可。实际上,也有足够的言论和行动表现出企业意识到这样做的重要性。然而,在实际操作中,这种情况往往被违背了,即使大家都意识到更高层次的道德标准不但能最大程度上维护整体的利益,也能满足参与企业的利益。对于企业这种令人费解的行为,有两种可能的解释,第一点涉及在社会中公共物品和私人物品的性质,社会分配物品的方法和将公共物品转化为私人物品的社会标准。第二点则与商业机构的思维核心、价值取向、工业结构,以及企业高层管理人员的价值取向、报酬机制有关。在市场经济社会中,商业冲突的地方特色是同公共物品和私人物品的属性有关的,前者是社会向所有成员提供的,而不管该成员是否有能力支付此种公共物品。公共物品是以需求、社会相关性以及集体享用为标准来进行分配的,而私人物品具有排他性,即只能为其拥有者所享用,所有者也有权购买出售或是交换私人物品。总的来说,市场机构不能提供公共物品,也不能给社会道德标准作出统一的规定,市场活动的扩展必然会产生更多私人物品,但同时,也减少了公共物品的数量,对于商业组织而言,一方面因为他们提供私人物品和服务而受到欢迎;另一方面也因为他们肖耗公共物品而受到指责。从某种意义上来说,社会的伦理道德价值也是公共物品,社会的每一个成员,无论他对于提高社会道德所做的贡献有多少,都能从社会道德水准的提高中受益,在这种情况下,股份公司和私营企业的经营使命和目标的性质就构成了鲜明的对比。这也部分地解释了公共组织和私人商业组织所享有的公共信誉的内在差异。企业不愿追求高道德水平的原因和很多方面有关,如组织机构内高层管理者的权威和权力,高层管理者的报酬(经济或非经济,私人的或社会的)的性质,高层管理者自己归属于的参照组等等。很多例子已显示经理人不总是为了实现股东的利益最大化。股东的频繁变动以及股票持有者越来越机构化都使股东实际上不能有效控制公司。高层管理者掌握着公司大部分命运,除非当公司处于岌岌可危的情况下,他们很难被不满意的股东所替代。而且,在可预见的将来,这种情况还不会改善。尽管最近曝光很多公司董事会赶走CEO(Chief Executive officer,首席执行官)的事件,这些公司包括:美国快速、通用汽车、国际商用机器公司。但如果公司法不做根本性的变化,证券交易委员会不加强监管,董事会选举过程不加强管理控

A. 由于多种因素的制约,企业不愿意加强企业伦理道德的建设,而且在短期内这种状况不会改变

B. 在市场经济社会中,公共物品和私人物品的属性决定着商业冲突的地方特色

C. 商业组织提供私人物品和服务是以消耗公共物品为前提的

D. 只要公司法做出根本性的变化,证券交易委员会加强监管,董事会选举过程加强管理控制,股东中不再缺少积极分子,就不会发生公司董事会赶走CEO的事件

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