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[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具，它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具，它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织工具
B. 组织手段
C. 管理工具
D. 管理手段
[单项选择]项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务。
A. 项目结构
B. 项目工具
C. 项目控制
D. 组织系统
[单项选择]项目结构图是一个重要的( )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织工具
B. 组织手段
C. 管理工具
D. 管理手段
[单项选择]工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
A. 树形结构图
B. 甘特图
C. 任务时间表
D. 工作任务书
[单项选择]为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。
A. 单位工程动用时间
B. 土建工程完工日期
C. 一季度进度目标
D. 二期(年)工程进度目标
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[单项选择]当一个组织选择一个项目选择模型时，最重要的准则是：（）
A. 能力
B. 现实
C. 易于使用
D. 成本
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。
A. 实施准备阶段
B. 决策阶段
C. 生产运营阶段
D. 实施阶段
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于( )项目管理的工作范畴。
A. 业主方
B. 工程咨询服务机构
C. 项目总承包方
D. 政府及社会有关管理部门
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以( )、分工、分人的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以( )、分工、分入的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
