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[单项选择]在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同，其中权限没有或很少的是( )。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 复合式
[单项选择]在以下项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限有限的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理的权限有所不同，其中从小到中等的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列组织形式中，项目经理的权限有所不同，其中从中等到大的是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 项目式
D. 强矩阵式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]大中型项目宜按( )组织形式设置项目经理部。
A. 项目式
B. 事业部式
C. 矩阵式
D. 直线职能式
[单项选择]项目经理部的组织形式是( )。
A. 组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
B. 大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
C. 远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
D. 组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定
[单项选择]由项目经理担任规划经理的管理组织形式是( )。
A. 强矩阵式和项目式
B. 职能式和项目式
C. 弱矩阵式和职能式
D. 平衡矩阵式和弱矩阵式
[单项选择]由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是( )。
A. 强矩阵式和项目式
B. 职能式和项目式
C. 弱矩阵式和职能式
D. 平衡矩阵式和弱矩阵式
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
