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[单项选择]投资项目可行性研究与评估结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和( )目标。
A. 社会
B. 具体
C. 一般
D. 特殊
[单项选择]项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A. 计划值和实际值
B. 计划值和目标值
C. 实际值和项目值
D. 实际值和目标值
[单项选择]按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。
A. 将项目目标分解
B. 对项目目标进行跟踪
C. 收集项目目标的实际值
D. 比较实际值与计划值
[单项选择]运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。
A. 目标控制原理
B. 目标管理原理
C. 动态控制原理
D. PDCA循环原理
[单项选择]项目管理是达到项目目标的过程。项目管理在实现三大目标。下列不属于项目三大目标的选项是（ ）。
A. 规定的时间
B. 规定的预算费用
C. 规定的质量标准
D. 规定的安全标准
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[单项选择]项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④①②③⑤
C. ①④②③⑤
D. ④②③①⑤
[单项选择]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A. 偏差值
B. 比较值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标的计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]工程项目目标的系统管理首先是确定工程项目的总目标，采用( )方法将总目标分解成子目标和可执行目标。
A. WBS
B. 线性规划
C. 系统集成
D. 全员参与
[单项选择]将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )，是项目目标动态控制的准备工作。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
[单项选择]项目实施过程中，应进行项目目标的（），它的原理是项目目标控制的基本方法。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 动态控制
D. 系统控制
