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[单项选择]某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为( )。
A. 不合理，不应当申报不实费用
B. 因为业务已经谈妥，所以是合理的
C. 如果消费超过了预算额度，则是不合理的
D. 是合理的，因为客户经理并没有浪费
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
[单项选择]在进行项目成功度评价时，某项目大部分目标已经实现，相对于成本而言，项目达到了预期的效益和影响，则该项目( )。
A. 完全成功
B. 较为成功
C. 基本成功
D. 不成功
[单项选择]某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就 做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为( )。
A. 因为业务已经谈妥，所以是合理的
B. 不合理，不应当申报不实费用
C. 如果消费超过了预算额度，则是不合理的
D. 是合理的，因为客户经理并没有浪费
[单项选择]某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算，而客户经理李某并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该预算自行消费掉，其行为（）。
A. 因为业务已经谈妥，所以该行为是合理的
B. 不合理，不应当申报不实费用
C. 如果消费超过了预算额度，则是不合理的
D. 是合理的，因为客户经理并没有浪费
[单项选择]某污水处理项目所在地政府每年给予该项目一定金额的财政补贴，在项目财务评价中，该项补贴资金应视为项目的（）。
A. 权益资金
B. 一般现金流入
C. 债务资金
D. 一般现金流出
[单项选择]某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。
A. 确定项目整体风险的等级
B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C. 在工作分解结构上增加任务
D. 进行风险审核
[单项选择]某银行为争取业务已批准了该项业务招待费预算，而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天，客户经理携带家人将该项预算自行消费掉，其行为( )。
A. 是合理的，因为客户经理并没有浪费
B. 不合理，不应当申报不实费用
C. 因业务已经谈妥，所以是合理的
D. 如果消费超过了预算额度，才是不合理的
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项自组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目组织结构
[单项选择]2017年1月，甲事业单位启动一项科研项目。当年收到上级主管部门拨付的项目经费600万元，为研发该项目发生事业支出550万元。至2017年12月31日，该项目已完成，经上级主管部门批准，该项目的结余资金留归甲事业单位使用。对于结余资金，甲事业单位的下列会计处理中正确的是（）。
A. 将50万元结余资金转入事业结余
B. 将50万元结余资金转入经营结余
C. 将50万元结余资金转入事业基金
D. 将50万元结余资金转入财政补助结转
[单项选择]我国将在下一步对普通类建设项目，实行( )。
A. 核准制
B. 审批制
C. 备案制
D. 代建制
[单项选择]( )投资估算的意义是判断一个项目是否需要进行下一步的工作，对投资估算精度的要求准确程度为：允许误差大于±30%。
A. 项目的投资设想阶段
B. 项目的投资机会研究时期
C. 项目的初步可行性研究时期
D. 项目的投资工程设计阶段
[单项选择]根据我国关于境外投资项目核准的相关规定，我国洪湖公司欲直接向美国投资5000万美元开发矿山项目，该项目的核准机关应是( )。
A. 国务院
B. 国家发展改革委
C. 商务部
D. 地方发展改革委
[单项选择]●某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）
A. 质量成本分析
B. 效益/成本分析
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具，它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是______。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
