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[单项选择]进度控制是一个（）的管理过程。
A. 动态
B. 静态
C. 开放
D. 封闭
[单项选择]建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）
A. 落实进度控制的具体措施
B. 论证进度目标是否合理、能否实现
C. 决定进度计划的不同层面
D. 分析进度计划系统内部的关系
[多项选择]建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（）
A. 进度计划的跟踪检查与调整
B. 工期索赔条件的分析与比较
C. 进度目标分析和认证
D. 建立辅助进度控制的信息处理平台
E. 进度计划的编制
[单项选择]由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪。
A. 反复
B. 动态
C. 经常
D. 主动
[单项选择]由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。
A. 反复
B. 动态
C. 经常
D. 主动
[单项选择]下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。
A. 对进度目标进行分析和论证
B. 定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况
C. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
D. 对进度目标进行调整
[单项选择]建设过程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。
A. 认为进度计划应体现计划系统的观念
B. 不进行进度计划的优化
C. 要在多个方案上充分比较，进行优选
D. 缺乏动态控制的观念
[单项选择]下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。
A. 编制施工进度控制的工作流程
B. 用工程网络计划的方法编制进度计划
C. 考虑加快工程进度所需要的资金
D. 选用对实现施工进度目标有利的施工技术
[单项选择]在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。
A. 项目结构图和项目结构的编码
B. 项目合同结构图
C. 项目任务分工表
D. 项目组织结构图
[单项选择]建立进度控制文档管理系统，事先设计好各类进度报告的内容、格式及上报时间等，属于进度控制措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理技术措施
C. 经济措施
D. 信息管理措施
[单项选择]为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。
A. 计划
B. 编制
C. 控制
D. 调整
[多项选择]在建设工程进度控制的全过程控制中要注意的问题有( )。
A. 在工程建设的早期就应当编制进度计划
B. 在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
C. 抓好关键线路的进度控制
D. 对影响进度的各种因素都要进行控制
E. 注意各方面工作进度对施工进度的影响
[单项选择]建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]下列属于招标采购项目管理过程中进度控制措施的是( )。
A. 有效作好项目目标和子目标工作的时间顺序安排和搭接关系
B. 合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式
C. 招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉
D. 建立市场信息库并充分利用公共信息平台
