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[单项选择]某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12000元，利润中心负责人可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“利润中心负责人可控利润总额”为 ( )。
A. 8000元
B. 7000元
C. 5800元
D. 4300元
[单项选择]某自然利润中心的有关数据为：销售收入20 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12 000元，利润中心负责人可控固定间接费用1 000元，不可控固定间接费用1 200元，分配来的公司管理费用1 500元，那么，该部门的“利润中心负责人可控利润总额”为( )。
A. 8 000元
B. 7 000元
C. 5 800元
D. 4 300元
[单项选择]某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，变动成本12000元，可控固定间接费用2000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，部门税前利润为( )元。
A. 8000
B. 3000
C. 6000
D. 4500
[单项选择]利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为( )。
A. 5000元
B. 4000元
C. 3500元
D. 2500元
[单项选择]某公司的甲车间是一个自然利润中心，本期该利润中心实现销售收入120万元，销售变动成本70万元，该中心负责人可控固定成本为10万元，中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。
A. 40
B. 50
C. 36
D. 110
[判断题]销售利润=销售收入-销售税金及附加-总成本费用。
[单项选择]某利润中心本年度销售收入为600万元，其变动成本率为60%，利润中心可控固定成本为120万元，不可控固定成本为50万元，则该利润中心的部门边际贡献为( )。
A. 270万元
B. 180万元
C. 100万元
D. 70万元
[单项选择]预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。
A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
[单项选择]某利润中心本年度销售收入为450万元，其变动成本率为60%；利润中心可控固定成本为80万元，不可控固定成本为30万元，则该利润中心的部门边际贡献为( )。
A. 270 元
B. 180万元
C. 100万元
D. 70万元
[单项选择]利润等于销售收入减去（）
A. 固定成本
B. 变动成本
C. 收益率
D. 总成本
[单项选择]某企业2001年销售某产品的销售收入为元，销售该产品的利润为16.600元，该产品的销售利润率为（）。
A. 4.82%
B. 6.80%
C. 8.82%
D. 10.82%
[单项选择]( )是指借款人的营业利润与产品销售收入净额的比率，反映每元销售收入净额所取得的营业利润。
A. 营业利润率
B. 毛利润率
C. 税前利润率
D. 净利润率
[单项选择]某公司某部门的有关数据为：销售收入 50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用 30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的利润中心负责人可控利润为 ( )。
A. 20000元
B. 17500元
C. 14500元
D. 10750元
[多项选择]A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元。
A. 3700
B. 8200
C. 6200
D. 10000
[单项选择]某服装生产企业，2006年实际销售收入18万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（）万元。
A. 1.86
B. 2.06
C. 2.16
D. 1.59
