更多"某公司测算，若采用银行业务集中法，增设收账中心，可使公司应收账款平均余"的相关试题:
[单项选择]某企业若采用银行集中法，增设收款中心，可使企业应收账款平均余额由现在的500万元减55280万元。企业年综合资金成本率为8%，因增设收款中心，每年将增加相关费用14万元，则该企业分散收款收益净额为( )万元。
A. 3.6
B. 2.8
C. 1.6
D. 2.4
[单项选择]某企业若采用银行集中法，增设收款中心，可使企业应收账款平均余额由现在的400万元减至300万元。企业年加权平均资金成本率为12%，因增设收款中心，每年将增加相关费用4万元，则该企业分散收款收益净额为( )万元。
A. 4
B. 8
C. 16
D. 24
[判断题]企业在制定收账政策时，需要在增加收账费用和减少坏账损失之间进行权衡。（）
[单项选择]新字公司采用银行业务集中法增设收款中心，可使公司应收账款平均余额由现在的400万元减至100万元。企业综合资金成本率为10%，因增设收款中心每年将增加相关费用20万元，则分散收账收益净额为( )万元。
A. 20
B. 10
C. 15
D. 30
[判断题]加强应收账款的管理，可以减少坏账损失，但会因增加收账的次数等原因而增加收账的费用，它们之间呈线性关系。
[单项选择]收账费用属于应收账款持有成本中的（）。
A. 管理成本
B. 机会成本
C. 折扣损失
D. 坏账成本
[多项选择]企业制定收账政策所要解决问题是（）。
A. 确定收账方式
B. 确定收账程序
C. 客户是否会拖欠
D. 最大限度地防止客户拖欠账款
[单项选择]甲公司2003年起采用账龄分析法计提坏账准备，2003年年末应收账款余额500万元，其中未到期应收账款200万元，计提准备比例为1%，逾期应收账款300万元，计提准备比例 5%；2004年上半年确认坏账损失3万元，下半年收回已作为坏账损失处理的应收账款2万元， 2004年年末应收账款余额600万元，其中未到期应收账款200万元，逾期应收账款400万元，计提坏账准备比例同上年，该企业2004年计提的坏账准备为( )万元。
A. 12
B. 10
C. 6
D. 4
[多项选择]企业如果采取积极的收账政策，可能会造成( )。
A. 加快应收账款周转速度
B. 减少坏账损失
C. 减慢应收账款周转速度
D. 增加坏账损失
E. 增加收账费用
[判断题]应收账款保理实质就是一种委托收账管理的方式。
[简答题]罐车到达验收后，什么情况下按发货通知单数量收账？
[判断题]企业应收账款的周转率越高，平均收账期越长。
[单项选择]ERP系统的财务管理模块中有一个总账模块，它是整个______的核心，应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来相互传递信息。
A. 管理工作
B. 控制系统
C. 会计核算
D. 财务决策
[单项选择]企业采用托收承付结算方式销售时，银行已收妥并已入账，但企业尚未收到收账通知，企业尚未入账，这项业务的发生，企业在做银行存款余额调节表时，应( )
A. 加在银行存款日记账余额上
B. 在银行存款日记账上减去
C. 加在银行对账单的余额上
D. 在银行对账单余额上减去
[单项选择]财务人员从事以下工作时只须考虑收账费用和坏账损失的是( )。
A. 确定信用标准
B. 制定收账政策
C. 确定信用条件
D. 分析收现率
[单项选择]应收账款给企业带来的经济损失有可能的坏账损失、收账费用和( )。
A. 资金成本
B. 生产成本
C. 沉没成本
D. 机会成本
[简答题]
公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。
计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。
[单项选择]在其他因素不变的情况下，企业采取积极的收账政策可能导致的后果是（ ）
A. 坏账损失增加
B. 收账费用增加
C. 平均付款期延长
D. 应收账款平均余额增加
[简答题] 某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。
