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发布时间:2023-12-06 04:57:29

[单项选择]建设项目合同管理是一个( ),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程

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[单项选择]建设项目合同管理是一个( ),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]建设项目合同管理是一个(),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]( )是一个动态过程,是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 建设项目工程设计管理
B. 建设项目合同管理
C. 建设项目财务和会计管理
D. 建设项目质量管理
[单项选择]( )是一个动态过程,是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成坝日预定目标的过程。
A. 建设项目工程设计管理
B. 建设项目合同管理
C. 建设项目财务和会计管理
D. 建设项目质量管理
[单项选择]在市场经济条件下,建设项目合同是项目管理的( ),建设项目管理围绕合同管理展开。
A. 核心
B. 前提
C. 本质
D. 依据
[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况,对合同实施 ( )有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和现状
C. 任务、现状和内容
D. 现状、趋向和内容
[填空题]项目合同管理就是对()进行管理,确保合同双方履行合同条款并协调合同执行与项目执行关系的系统工作。
[单项选择]工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的( )。
A. 风险管理
B. 进度管理
C. 社会管理
D. 信息管理
[单项选择]( )是项目成本管理的核心内容,是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本预测
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本核算

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