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[单项选择]对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。
A. 裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B. 合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C. 增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D. 制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
[单项选择]执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。
A. 制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求
B. 组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会
C. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略
D. 兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
[单项选择]对于重要的关键性大型设备，由( )组织鉴定小组进行检验。
A. 雇主
B. 监理工程师
C. 专家
D. 设计师
[单项选择]对于重要的关键性大型设备，应由( )组织鉴定小组进行检验。
A. 专业工程师
B. 监理工程师
C. 公司经理
D. 建设单位技术负责人
[单项选择]采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
A. 将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性
B. 精简劳动力队伍
C. 制定严格的规则和流程对员工行为加以约束
D. 采用内部差距较大的薪酬系统
