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[单项选择]执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。
A. 制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求
B. 组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会
C. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略
D. 兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
[单项选择]对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。
A. 裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B. 合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C. 增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D. 制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
[单项选择]对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 职能式、矩阵式
[单项选择]说明组织执行战略的实际成果，是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是( )。
A. 驱动性指标
B. 结果性指标
C. 财务指标
D. 内部指标
[单项选择]以下对于企业人力资源开发与管理具有重要作用的说法中不合理的是( )。
A. 合理的劳动定员是企业用人的科学标准
B. 合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
C. 合理的劳动定员是企业管理必要的条件之一
D. 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据
[单项选择]针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。
A. 组织要给予必要的奖励
B. 组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C. 组织要对其进行恰当的惩罚、敦促其改进绩效
D. 主管人员应当对其进行绩效辅导
[单项选择]在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法的人力资源管理管理问题要（ ）。
A. 以员工的利益为重，大胆执行
B. 严格按法律规定执行，杜绝此类问题出现
C. 采取回避的方式进行处理
D. 寻求法律范畴内的替代方式，变通执行
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]人们对于人力资源进行的投资是一种( )
A. 消费性投资
B. 创业性投资
C. 支出性投资
D. 资本性投资
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用( )组织结构形式可能更为适宜。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A. 对不同企业的人力资源体系进行合并
B. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
C. 大量而快速的裁员
D. 从零开始，建立全部新的人力资源战略
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用（）组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
