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发布时间:2023-12-19 21:34:15

[单项选择]在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是()。
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作,明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

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[单项选择]在实施网络规划项目时,创建项目工作分解结构的作用是()
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作,明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
[单项选择]()不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出( )
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 工作分解结构词典
D. 范围基准
[单项选择]在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要()
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
[单项选择]在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要 (33)
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
[单项选择]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
[单项选择]对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为( )。
A. 单项工程
B. 分部分项工程
C. 单位工程
D. 工作包
[单项选择]对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。其中用于编制项目预算的是( )。
A. 第一级
B. 第三级
C. 第二级
D. 第五级
[单项选择]对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为( )。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 工程项目
D. 任务
[多项选择]城乡规划的实施,直接关系着城乡规划能否依法实施,责任重大;因此,进行城乡规划实施管理工作,必须坚持的基本原则包括( )。
A. 公开化原则
B. 协调的原则
C. 系统性原则
D. 法制化原则
E. 科学性原则
[单项选择]对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。其中用于授权的是( )。
A. 第一级
B. 第二级
C. 第三级
D. 第四级
[单项选择]项目管理实施规划的编制工作程序应为()。
A. 了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B. 了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C. 了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D. 了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制

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