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[单项选择]在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在 ( )中。
A. 业主方的自行项目管理
B. 业主方委托项目管理
C. 业主方与项目管理咨询单位合作
D. 业主方与政府合作
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[多项选择]建设项目管理人员的甄选和任用，对建设项目目标的实现有举足轻重的任用，潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括（）。
A. 身体素质
B. 心理素质
C. 智力素质
D. 仪表条件
E. 能力素质
[单项选择]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的( )和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性
[多项选择]工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )。
A. 信息存储数字化和存储相对分散
B. 信息处理和变换的程序化
C. 信息传输的数字化和电子化
D. 信息获取便捷
E. 信息透明度提高
[多项选择]在建设项目每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。
A. 采集、汇总、分析投资切块的计划值
B. 进行投资目标计划值和相对值的比较
C. 确定投资费用项目的划分，进行投资切块
D. 确定投资切块的投资值
E. 根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值
[多项选择]建设项目实施期的项目实施管理策划包括( )。
A. 项目实施各阶段项目管理的工作内容
B. 项目管理工作流程
C. 项目风险管理与工程保险方案
D. 项目功能分解
E. 编制项目建设总进度规划
[多项选择]建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。
A. 技术方案的深化分析和论证
B. 关键技术的深化分析和论证
C. 技术标准和规范的应用和制定
D. 融资方案的深化分析
E. 资金需求量分析
[多项选择]建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C. 合同文本
D. 建立编码体系
E. 项目功能分解
