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[单项选择]负责组建、领导和管理工程咨询业务项目组工作的是( )，其可代表咨询单位向客户提交咨询报告和其他技术文件。
A. 委托代理人
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 项目法定代表人
[多项选择]咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品，报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时，需要注意的是( )。
A. 多侧重于分析和研究内容的说明
B. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
C. 注意条理性和逻辑性，无需考虑听众的理解和认同
D. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局
E. 以简单的条文表现复杂的事物，很快掌握问题的实质
[单项选择]负责组建、领导和管理工程咨询业务项目组工作的是（），其可代表咨询单位向客户提交咨询报告和其他技术文件。
A. 委托代理人
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 项目法定代表人
[多项选择]咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品，报告内部的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时，需要注意的内容包括( )。
A. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
B. 多侧重于分析和研究内容的说明
C. 注意条理性和逻辑性，无需考虑听众的理解和认同
D. 以简单的条文表现复杂的事物，很快掌握问题的实质
E. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局
[多项选择]咨询报告是咨询项目组呈给客户的唯一可见的产品，报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时，需要注意的内容包括( )。
A. 多侧重于分析和研究内容的说明
B. 报告要尽量使用图文并茂的表达方式
C. 注意条理性和逻辑性，无需考虑听众的理解和认同
D. 注意版面修饰、精心排版印刷和合理安排布局
E. 以简单的条文表现复杂的事物，很快掌握问题的实质
[单项选择]一个项目组负责完成( )项目咨询任务。
A. 一个
B. 两个
C. 3个
D. 多个
[多项选择]改善方案的演示是咨询项目组呈现给客户的唯一可见的产品，报告的内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。改善方案的演示需要注意( )。
A. 做好汇报前的准备工作
B. 多侧重于分析和研究内容的说明
C. 叙述要清晰易懂
D. 应根据客户的具体情况，平衡分析、研究、解释推荐改善方案三大部分内容所耗费的时间
E. 报告要尽量使用表格、图表、幻灯、投影仪等视觉辅助工具进行说明
[单项选择]咨询单位由( )负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理人，可代表咨询单位向客户提交咨询报告及其他技术文件。
A. 项目经理
B. 部门经理
C. 总工程师
D. 项目设计经理
[单项选择]工程咨询公司咨询项目组第二级管理是( )。
A. 项目经
B. 总裁
C. 设计经理、施工管理经
D. 总工程师
[多项选择]工程咨询工作的主要程序包括签订咨询委托合同、成立咨询专家组(项目组)、( )提交正式报告。
A. 制定咨询工作计划
B. 制定工作大纲
C. 现场调研和收集资料
D. 综合分析研究
E. 与各方交换意见
[单项选择]税务师事务所应当制定政策和程序，以解决项目内部、项目组与被咨询者之间以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧。下列对意见分歧的处理正确的是( )。
A. 项目内部、项目组与被咨询者之间的意见分歧，税务师事务所应当终止执业
B. 只有分歧问题得以解决，项目负责人才能出具报告
C. 项目负责人与项目质量控制复核人员之间的产生意见分歧，项目负责人书面保证承担一切后果的，可以出具报告
D. 产生分歧的执业服务不得出具报告
[单项选择]关于规划咨询的工作程序排列正确的是( )。
①制定工作大纲 ②成立咨询项目组 ③签订委托咨询合同 ④综合分析研究和编写报告初稿 ⑤现场调研和收集资料 ⑥与各方交换意见，修改并提交咨询报告
A. ②③①⑤④⑥
B. ①②③④⑤⑥
C. ③②①④⑤⑥
D. ③②①⑤④⑥
[单项选择]关于规划咨询的工作程序排列正确的是( )。
①制定工作大纲②成立咨询项目组③签订委托咨询合同④综合分析研究和编写报告初稿⑤现场调研和收集资料⑥与各方交换意见，修改并提交咨询报告
A. ②③①⑤④⑥
B. ①②③④⑤⑥
C. ③②①④⑤⑥
D. ③②①⑤④⑥
