更多"传统的企业组织结构的主要形式有：直线制(式)、职能制(式)、直线—职能"的相关试题:
[判断题]企业的组织结构主要有直线制、职能制、事业部制和矩阵结构等形式。 （ ）
[多项选择]企业组织结构的主要形式包括( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 直线一职能制
[单项选择]职能制组织结构形式的主要优点是（）。
A. 隶属关系明确
B. 管理效率高
C. 有较大机动性
D. 不易产生矛盾指令
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[多项选择]职能制的组织结构主要适用于( )的企业。
A. 大型企业
B. 中小型企业
C. 产品品种单一
D. 生产技术发展变化较慢
[多项选择]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门团队成员间交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有( )。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
[多项选择]直线职能式组织结构形式的特点包括( )。
A. 各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作
B. 职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C. 职能部门和人员一般是按管理业务的性质分工，分别从事专业化管理
D. 部门和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令
E. 部门和人员只是同级管理者的参谋和助手，但可以根据管理工作需要直接对下级发号施令
[单项选择]在现代企业组织结构中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
[多项选择]按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括( )。
A. 指令源有两个
B. 适用于大的系统
C. 来源于军事组织
D. 单一的指令源
E. 在大的组织系统中，指令路径有时过长
[单项选择]职能式组织结构的主要特点是( )。
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
[多项选择]在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
