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发布时间:2024-01-03 05:53:06

[简答题]某企业2004年实现销售收入l 000万元,2005年比上年收入增长20%;2004年该公司的资产总额为600万元,其中固定资产350万元。预计在以后的4年里每年资产都增加60万元,流动资产和固定资产以相同的速度增加。假设该公司无投资收益和营业外支出,所得税税率保持不变。其他有关数据和财务比率如下:
项 目
2004年
2005年
资产负债率
40%
45%
长期负债/所有者权益
0.4
0.3
速动比率
1.5

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[简答题]

某企业2005年末现金余额为10万元;2005年实现销售收入1000万元,2006年预计销售收入1500万元,该公司每年实现的销售收入在当年收现60%,第二年收现40%,2006年预计其他现金收入80万元;2005年末应付账款余额120万元,2006年预计购货额600万元,2006年年未应付账款余额是2006年购货额的30%,2006年工资等营业现金支出为117万元,购置固定资产的现金支出40万元,其他现金支出为3万元;该公司现金余缺通过有价证券调剂,每次有价证券转换成本为0.1万元,有价证券年利息率为8%。要求:预测2006年该公司可供进行有价证券投资的现金额。


[单项选择]A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元,2015年达到180亿元,该公司为了实现目标,决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料,回答下列问题:
该公司处于( )战略。
A. 成长
B. 跟随者
C. 成本领先
D. 差异化
[简答题]某地2000~2005年某家用电器销售量和人均年收入见表5,预计到2007年人均年收入较2005年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。
表5 某地2000~2005年某家电销售量和人均年收入
年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台
2000 2600 620 32 2003 4200 632 44
2001 3000 624 35 2004 4900 636 49
2002 3500 628 39 2005 5800 640 54
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表6。
表6 两公司关键竞争因素权重和得分表

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