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发布时间:2024-07-29 21:51:53

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有( )。
A.确定项目参加人员
B.负责项目执行
C.控制项目进度
D.管理项目预算
E.为项目提供技术支持

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[单选题]公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.直线职能式
B.顶层设计式
C.代建制度
D.联合组建式
[单选题](2019年)公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和( )。
A.直线职能式
B.顶层设计式
C.代建制度
D.联合组建式
[多选题]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可分为( )。
A.弱矩阵式结构
B.强矩阵式结构
C.平衡矩阵式结构
D.项目式
E.复合式
[多选题]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分为( )。
A.强矩阵式结构
B.中矩阵式结构
C.弱矩阵式结构
D.复合矩阵式结构
E.平衡矩阵式结构
[单选题]按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(  )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中, 属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[多选题]管理的职责是帮助组织充分利用其资源以实现组织目标,主要职能包括()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
E.控制
[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。
A.相同岗位重复设置
B.部门与人员责权不明
C.体系复杂,多头负责
D.项目人员受双重领导
[单选题](2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]项目管理的组织职能包括:( )
①组织交流;②组织设计;③组织学习;④组织联系;⑤组织运行;
⑥组织优化;⑦组织行为;⑧组织调整
A.②④⑤⑦⑧
B.①②⑤⑥⑦
C.②④⑥⑦⑧
D.①③④⑥⑦
[单选题]职能管理机构负责人按照本机构的职责,组织有关人员做好安全生产责任制的(),职能管理机构工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。
A.制定
B.审定
C.落实
[多选题]项目式组织结构的优点包括()
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
[单选题]项目式组织结构存在的缺点是()
A.项目较多时易出现资源浪费问题
B.管理没有正式的权威性
C.项目成本进度不易控制
D.信息回路比较复杂
[多选题]项目式组织结构的缺点包括 ( )
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
[单选题]属于项目式组织结构优点的是 ( )
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性

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