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[单项选择]承担工程设计业务由于设计原因造成工程项目总投资超出预算的，建设单位有权（）。
A. 要求设计单位减收或免收设计费
B. 要求设计单位赔偿损失
C. 申报建设行政主管部门处理
D. 依法对设计单位追究责任
[单项选择]A建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工，该地区突遇山洪暴发，与该项目相邻的B单位在未与A单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险，该行为属于（）。
A. 合同
B. 侵权
C. 无因管理
D. 不当得利
[单项选择]大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
[判断题]如果一个项目已经超出原始预算多于15%，就应该中止该项目（）
[多项选择]社会风险是指由于（ ），给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。
A. 对项目的社会影响估计不足
B. 项目所处的社会环境发生变化
C. 预测结果发生偏差
D. 资金供应不足
E. 对项目的环境生态影响分析深度不足
[单项选择]部门统计调查项目，其调查对象超出本部门管辖系统．则审批单位是（）。
A. 国务院
B. 国家统计局
C. 国家统计局或者同级地方人民政府统计机构
D. 政府有关部门
[判断题]部门统计调查项目的统计调查对象超出本部门管辖系统的，报国家统计局备案。
[单项选择]
赵老师是某小学五年级的班主任，他最近遇到了教学上的困难。他一贯好用的“奖励小红花”策略现在越来越没有效果了，而这一策略在三年级以前是非常有效的。
奖励小红花”属于（）。
A. 强化法
B. 代币奖励法
C. 行为塑造法
D. 自我控制法
[单项选择]投资项目评估时，由于考虑到项目的动态情况，项目的计算期一般都在（）年之间，有时会小于项目的经济寿命期。
A. 5-10
B. 10-20
C. 20-30
D. 1-5
[单项选择]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单项选择]适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 项目式
[单项选择]部门统计调查项目，调查范围超出系统内的，由（ ）审批。
A. 部门领导
B. 国务院
C. 国家统计局或同级人民政府统计机构
D. 有关部门共同
[单项选择]下列工作中，超出项目经理权限的是（ ）。
A. 主持项目经理部工作
B. 制定项目内部计酬办法
C. 决定授权范围内项目资金使用
D. 审批施工组织设计
[多项选择]工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。
A. 工程项目具有哪些利益相关方
B. 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C. 他们在每个方面的具体要求和期望是什么
D. 这些要求和期望具有什么样的冲突
E. 运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望
[多项选择]体育运动由于项目的多样性，组织形式的多样性，运动过程中的克服困难，运动结果的不确定性，会给人以多种多样的刺激，从而丰富人的情绪体验，并且刺激越丰富，（）是体育运动吸引力的所在。
A. 情绪体验越多
B. 越强烈
C. 越复杂
D. 越爱好
[单项选择]某职工向总经理秘书反映，他生活上遇到了困难。你认为秘书应该怎么做（ ）。
A. 怕领导分心，不告诉领导
B. 让该职工自己向领导反映
C. 立即告诉领导
D. 在自己认为合适的时候告诉领导
