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[简答题]在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
[简答题]制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
[单项选择]利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
A. 杠杆型物料
B. 战略型物料
C. 关键型物料
D. 策略型物料
[单项选择]运用存货ABC分析法管理存货时，应重点控制的存货种类是（）。
A. 数量较多，占用资金较少的存货
B. 数量较少，占用资金较多的存货
C. 库存时间较长的存货
D. 种类较多的存货
[单项选择]ABC分析法中，（）对采购支出影响最大，应尽量控制其库存，使之保持在最低水平。
A. A类品项
B. B类品项
C. C类品项
D. D类品项
[单项选择]用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括（）。
A. 确定关于饭店质量问题信息的收集方式
B. 对收集到的有关质量问题的信息进行分类
C. 进行分析，找出主要质量问题
D. 寻找解决质量问题的途径
[简答题]简述管理方法中的ABC分析法的基本原理。
[多项选择]关于ABC分析法，下列叙述正确的有（）。
A. A类问题项目数量少，一般是一、二项，至多只能有三项，但发生的次数多，约占投诉总数的70％
B. B类问题项目数量一般，发生次数也相对少一点，约占投诉总数的20％一25％
C. C类问题项目数量多，但发生次数少，约占投诉总数的10％左右
D. 先致力解决A类问题，可使饭店质量有明显进步
E. 相对于A、C两类问题，B类问题往往带有偶然性或不可控性
[单项选择]ABC分析法以库存品项的（）作为分类标准。
A. 使用量和价值量
B. 库存量和价值量
C. 使用量和销售量
D. 库存量和销售量
[单项选择]客房关系管理分析中的ABC分析法将客户分为三类，其中重点客户是（）
A. A类客户
B. B类客户
C. C类客户
D. 以上各类都可能
[单项选择]在价值工程的ABC分析法中，B类零部件是指（）
A. 件数占零部件总数的80%左右，成本占总成本5%左右的零部件
B. 件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%～20%的零部件
C. 件数占零部件总数的20%～50%、成本占总成本30%～40%的零部件
D. 件数占零部件总数的10%～20%、成本占总成本50%～60%的零部件
[判断题]ABC分析法简单的说就是重要的多数，不重要的少数。（）
[单项选择]ABC分析法尤其适用于以（）最小化作为库存管理的首要目标的情况。
A. 库存量
B. 使用价值
C. 库存成本
D. 采购支出
[单项选择]采用ABC分析法进行存货管理时，对C类存货应采用的管理方法是（）
A. 按总额灵活掌握
B. 分类别一般控制
C. 凭经验确定进货量
D. 分品种重点管理
[多项选择]使用ABC分析法管理库存时，属于A类商品的一般管理策略的是（）。
A. 尽可能慎重、正确地预测需求量
B. 必须严格执行盘点，每天或每周盘点一次，以提高库存精确度
C. A类商品的采购需经高层主管审核
D. 大量采购
[单项选择]采用ABC分析法进行存货管理，对A类存货应采取的管理方法是（）。
A. 按总额灵活掌握
B. 分类别一般控制
C. 凭经验确定进货量
D. 分品种重点管理
[多项选择]在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）
A. 具体的使用者或消费者；
B. 供应商；
C. 运输、维修、安装人员；
D. 现有机器设备的兼容性；
E. 以上只有一个正确答案。
[单项选择]ABC分析法中，（）可以保持在较高的库存水平，因为其库存成本很低。
A. A类品项
B. B类品项
C. C类品项
D. D类品项
