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[单项选择]（）是做好工程技术控制资料的核心。
A. 及时性
B. 真实性
C. 准确性
D. 完整性
[单项选择]（）是整理好工程技术控制资料的灵魂。
A. 及时性
B. 真实性
C. 准确性
D. 完整性
[单项选择]属于工程技术资料的是（）
A. 设计变更资料
B. 竣工图
C. 项目立项文件
D. 施工物资资料
[多项选择]工程技术资料为工程的（）提供可靠的依据。
A. 检查
B. 维护
C. 改造
D. 扩建
E. 拆除
[单项选择]工程质量事故处理的依据中，下列（）不属于有关工程技术文件、资料和档案。
A. 施工图纸
B. 施工计划
C. 设计文件
D. 工程承包合同
[多项选择]工程技术资料的形成，主要是靠资料员的（）
A. 收集
B. 整理
C. 编制成册
D. 填写
E. 拷贝
[单项选择]（）督促工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的编制。
A. 资料员
B. 技术经理
C. 工长
D. 项目经理
[多项选择]监理资料可分为（）质量控制资料、造价控制资料和竣工验收资料.
A. 监理管理资料
B. 合同管理资料
C. 开工文件
D. 进度控制资料
[单项选择]客运专线铁路隧道工程的各类质量检测报告、检查验收记录和其他工程技术管理资料，必须按规定及时填写，并且严格履行（）签字确认制度，不得弄虚作假。
A. 责任人
B. 项目领导
C. 技术负责人
[多项选择]PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A. 勘察单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 供货单位
E. 实施单位
[多项选择]影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术，下面属于直接的工程技术的是（）
A. 设计技术
B. 施工技术
C. 材料技术
D. 试验技术
[单项选择]指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
A. CM模式
B. PMC模式
C. 合作伙伴模式
D. 项目总控模式
[单项选择]按照控制论的观点，控制的基础是（）
A. 信息
B. 事实
C. 控制标准
D. 控制机构
[单项选择]前一个控制计划是后一个控制计划基础？（）
A. 对
B. 不对
C. 不一定
D. 以上都是
[多项选择]现场施工质量控制，（）属于质量控制的基础。
A. 材料、构配件质量
B. 工序质量
C. 分项工程质量
D. 分部工程质量
[单项选择]质量控制的基础是（）
A. 明确的目标
B. 管理者的素质
C. 良好的组织文化氛围
D. 及时的信息沟通体系
E. 各类质量标准
[多项选择]哪些工程应由企业技术负责人对有关科室工程技术负责人进行技术交底（）
A. 重点工程
B. 大型工程
C. 一般工程
D. 技术复杂的工程
E. 改建工程
