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[判断题]下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
[单项选择]情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[判断题]情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。
[单项选择]美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。
A. 关怀维度
B. 结构维度
C. 高关怀维度
D. 高结构维度
[单项选择]下面哪个理论关注下属的成熟度（）
A. 费德勒权变理论
B. 途径-目标理论
C. 领导生命周期理论
D. 领导权变理论
[单项选择]最成熟的下属是指（）
A. 既有能力又有知识并且服从领导安排
B. 有能力有知识但不太服从领导安排
C. 有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务
D. 既没能力又不服从领导安排
[单项选择]按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
A. 命令型领导风格
B. 说服型领导风格
C. 参与型领导风格
D. 授权型领导风格
[单项选择]根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）
A. 高工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，低工作低关系
B. 高工作高关系，高工作低关系，低工作高关系，低工作低关系
C. 低工作低关系，高工作低关系，低工作高关系，高工作高关系
D. 低工作高关系，高工作低关系，低工作低关系，高工作高关系
[单项选择]根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是（）
A. 高工作—低关系
B. 高工作一高关系
C. 低工作一高关系
D. 低工作一低关系
[单项选择]赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）
A. （第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信；
B. （第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能；
C. （第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。
D. （第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事
[多项选择]反映工艺过程不同成熟程度的生产方式包括（）
A. 单件小批生产
B. 成批生产
C. 流水生产
D. 连续生产
E. 准时生产
F. 敏捷制造
[多项选择]肿瘤以组织发生为依据，按肿瘤的分化成熟程度及其对人体的危害程度，分为（）
A. 癌症
B. 肉瘤
C. 良性
D. 恶性
[单项选择]能较客观.精确反映发育成熟程度的是（）
A. 第二性征年龄
B. 齿龄
C. 骨龄
D. 体重年龄
[单项选择]常用人体的哪部分骨骼判断骨骼的成熟程度（）
A. 手腕骨
B. 脚踝骨
C. 肩胛骨
D. 头颈骨
E. 腰椎骨
[简答题]能源按其使用的成熟程度和技术状况可分为。
[多项选择]产品的成熟程度所反映的产品生命周期阶段包括（）
A. 研发期
B. 投资期
C. 规划期
D. 引入期
E. 成长期
F. 成熟期
