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发布时间:2024-02-15 21:52:42

[多项选择]精益项目过程中负责项目计划与修订的是()
A. 项目发起人
B. 项目负责人
C. 项目成员
D. 部门领导
E. 客户

更多"精益项目过程中负责项目计划与修订的是()"的相关试题:

[单项选择]在精益项目实施过程中,统计分析方法的置信区间是指:()
A. 包含总体参数真实值的一段数值区间
B. 区间包含总体参数真实值的概率
C. 包含样本参数真实值的一段数值区间
D. 两个总体之间的区别
[单项选择]项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段()计划和实施工作。
A. 全部的
B. 部分的
C. 一半以上的
D. 少量的
[简答题]简述精益生产制造过程中的主要方法?
[判断题]审计项目负责人应当对年度审计计划制定负责。
[判断题]项目开工时应编制施工项目安全保证计划并经项目负责人批准后实施。
[判断题]业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。
[填空题]精益生产在生产制造过程中生产指令采用()方式。
[单项选择]推动组织精益转变过程中,以下哪种转变最关键()
A. 管理人员转变
B. 生产工人转变
C. 价值转变
D. 组织结构转变
[多项选择]设计单位项目负责人收集项目相关基础信息后,与移动项目经理共同制定信息收集计划,包括()等,按照计划组建勘察组收集现场勘察信息。
A. 项目负责人
B. 勘察人员
C. 制图人员
D. 随工人员
E. 倒排计划
[单项选择]()是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。
A. 项目计划制定小组
B. 项目具体负责人
C. 项目实施小组
D. 项目实施小组全体成员
[判断题]技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程,包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。
[填空题]精益生产实施过程中,设备布局以()字型为首选方案。
[单项选择]小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;
A. ①②③
B. ③①②
C. ③②①
D. ②①③
[单项选择]()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。
A. 业主项目部
B. 施工总承包单位
C. 施工项目部
[单项选择]()负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。
A. 总裁
B. 总经理
C. 相关部门经理
D. 项目经理
[填空题]过程控制负责人的审核范围是(),包括承接项目风险分析过程、评价项目组建过程、项目评价计划过程。
[单项选择]张经理正在负责一个项目,为确保项目按照计划进行,他要处理所有偏离原来计划的问题,那么张经理所处的阶段属于项目管理的()阶段。
A. 计划
B. 执行
C. 收尾
D. 监督与控制
[判断题]施工质量计划是业主负责拟定,交由项目经理负责实施。
[单项选择]项目评估组长由项目评估人员担任,负责制订项目评估工作计划和方案,确定项目评估小组成员分工,组织实施项目调查,确定技术经济数据的选取,组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论,并在()系统中实施项目评估相关操作。
A. CCBS
B. CRMS
C. CLPM
D. CLRMS

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