更多"标杆管理注重理论。"的相关试题:
[单项选择] 对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标
A. ①③
B. ②④
C. ①④
D. ②③④
[单项选择]标杆管理过程包括（）
A. 找到最佳实践方法的过程
B. 找到最佳标准的过程
C. 管理最佳标准的过程
D. 实现最佳标准的过程
E. 以上都包含
[多项选择]标杆管理的特点（）
A. 标杆管理是一个动态的循环的过程
B. 标杆管理更具体，明确，可行
C. 标杆管理注重实践
D. 标杆管理具有广泛的适用性
E. 标杆管理更注重科学
[填空题]（）是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。
[单项选择]对( )的培训应注重质量管理理论和方法，同时注重质量管理的技术内容和人文因素。
A. 领导
B. 管理人员和技术人员
C. 一线员工
D. 关键岗位的员工
[多项选择]标杆管理主要的要素（）。
A. 标杆管理实施者
B. 标杆伙伴
C. 标杆管理项目
D. 杠杆监督项目
[多项选择]下列属于标杆管理的分类的是（）。
A. 内部标杆管理
B. 竞争性标杆管理
C. 功能性标杆管理
D. 通用性标杆管理
[单项选择]标杆管理的类型不正确的有（）。
A. 内部标杆管理
B. 竞争者标杆管理
C. 广泛标杆管理
D. 狭隘标杆管理
[填空题]分析并确立部门目标属于标杆管理中的（）阶段。
[单项选择]
标杆管理，是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。
根据上述定义，下列属于标杆管理的是（）。
A. 某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号，加快发展，力争上游
B. 甲和乙是同时进入公司的两名职工，他们互相竞争，互相学习，提升的速度比其他职工要快得多
C. 乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁，于是甲公司分析了乙公司的竞争优势，改进了生产流程并提高了革新速度，推出了新产品，再次打败了乙公司，保住了领先地位
D. 某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业，并获得了成功，于是也效仿该公司进军数码业，但却最终失败
[简答题]简要说明一下，一个成功标杆管理的实现方式。
