企业战略管理
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[单项选择]流量资源是暂时性()
A. 可及时调整
B. 不可及时调整
C. 不一定
D. 以上皆错
[单项选择]以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素()
A. 政治—法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 产业因素
[单项选择]下列哪个不属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素()
A. 战略集团间的市场相互牵连程度
B. 战略集团数量以及它们的相对规模
C. 战略集团建立的产品差别化
D. 战略集团的知名度
[单项选择]价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是()
A. 采购
B. 生产
C. 人力资源管理
D. 企业基础设施
[多项选择]宏观环境因素中的技术因素包括()。
A. 引起时代革命性变化的发明
B. 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现
C. 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势
D. 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的应用前景
[多项选择]企业竞争的层次:()
A. 核心技术
B. 整合核心技术
C. 核心产品
D. 最终产品
[单项选择]资源基础理论是()兴起。
A. 19世纪末至20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪60年代
D. 20世纪80年代
[单项选择]要考察的竞争对手的能力不包括()。
A. 核心能力
B. 增长能力
C. 生产能力
D. 适应变化的能力
[单项选择]宏观外部环境包括下面一些因素和力量()
A. 技术因素
B. 资源因素
C. 思维因素
D. 效率因素
[多项选择]在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有哪几项()
A. 潜在竞争者
B. 替代产品
C. 供应商
D. 购买商
E. 不可知因素
[单项选择]国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域:生产过程、生产能力、库存、劳动力和()。
A. 数量
B. 质量
C. 组织
D. 管理
[单项选择]下面哪项属于价值活动中支持性活动要素()
A. 企业基础设施
B. 生产
C. 进料后勤
D. 售后服务
[单项选择]通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为()
A. 利用商机
B. 技术领先
C. 成本领先
D. 填补空白
[单项选择]竞争者的分析有四种诊断要素,即()、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A. 竞争对手的短期目标
B. 竞争对手的长期目标
C. 竞争对手的长期战略
D. 竞争对手的短期投资
[多项选择]企业外部环境的特点包括()。
A. 惟一性
B. 变化性
C. 稳定性
D. 差异性
[单项选择]所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本()
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 先升后降
[单项选择]内部分析可以使企业决定:()
A. 可以做什么
B. 应该做什么
C. 应该完成什么
D. 应该在什么时候行动
[多项选择]以下哪些是有关竞争对手的假设()。
A. 竞争对手对自己的假设
B. 竞争对手对能力的假设
C. 竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
D. 竞争对手对生产力的假设
[单项选择]()是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性。
A. 产品差异优势
B. 产品忠诚度
C. 产品品牌优势
D. 产品知名度
[单项选择]替代品是指那些与本行业的()有同样功能的其?
A. 水平
B. 产品
C. 价格
D. 收益
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