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[单项选择]下列费用中,应列入其他项目清单的是( )。
A. 专业工程暂估价
B. 安全文明施工费
C. 二次搬运费
D. 夜间施工增加费
[单项选择]某分项工程招标工程量清单为1000㎡。施工中由于涉及变更调整为1200㎡。该分项工程招标控制价单价为300元/㎡。投标报价单价为360元/㎡。根据《建设工程量清单计价规范》。该分项工程的结算款为( )元。
A. 420000
B. 429000
C. 431250
D. 432000
[单项选择]某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整。可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A/B/C三项成本要素构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为( )万元。
A. 4.83
B. 6.05
C. 6.63
D. 6.90
[单项选择]根据功能重要程度选择价值工程对象的方法称为( )。
A. 因素分析法
B. ABC分析法
C. 强制确定法
D. 价值指数法
[单项选择]在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是( )。
A. 分部项目工程进度计划
B. 阶段性设计进度计划
C. 工程项目年度计划
D. 年度建设资金计划
[单项选择]利用横道图表示工程进度计划的主要特点是( )。
A. 能够反映工作所具有的机动时间
B. 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C. 形象直观,易于编制理解
D. 能方便地利用计算机进行计算和优化
[单项选择]在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
A. 临时停水、停电
B. 合同签订时遗漏条款或表达失当
C. 未考虑设计在施工中实现的可能性
D. 施工设备不配套、选型失当
[单项选择]根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-2013-0201),监理人应在收到承包人提交的工程量报告后( )天内,完成对工程量报表的审核并发送发包人。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
[单项选择]某产品的目标成本为2000元。该产品某零部件的功能重要性系数是0.32,若现实成本为800元,则该零部件成本需要降低( )元。
A. 160
B. 210
C. 230
D. 240
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
A. 投标报价
B. 招标控制价
C. 基准单价
D. 实际单价
[单项选择]某工程原定2013年9月20日竣工,因承包人原因,致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元,工程合同价款应( )。
A. 调增60万元
B. 调增90万元
C. 调增120万元
D. 不予调整
[单项选择]价值工程中的全寿命周期费用是指( )。
A. 生产过程发生的全部成本
B. 从开始使用至报废过程中发生的费用总和
C. 产品存续期的总成本
D. 生产费用、使用费用及维护费用之和
[单项选择]某项目期初投资额为500万元,此后自第1年年末开始每年年末的作业费用为40万元,方案的寿命期为10年。10年后的净残值为零。若基准收益率为10%,则该项目总费用的现值是( )万元
A. 746.14
B. 834.45
C. 867.58
D. 900.26
[单项选择]某工程施工至2013年12月底,经分析,已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为( )。
A. 超前15万元
B. 延误15万元
C. 超前10万元
D. 延误10万元
[单项选择]最常用的计算索赔费用的方法是( )。
A. 总费用法
B. 修正的总费用法
C. 关键线路法
D. 实际费用法
[单项选择]某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元,工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为( )万元。
A. 20
B. 22
C. 24
D. 32
[单项选择]下列措施项目中,不作为竞争性费用的是( )。
A. 夜间施工增加费
B. 冬雨期施工增加费
C. 安全文明施工费
D. 二次搬运费
[单项选择]采用可调总价合同时,发包方承担了( )风险
A. 实物工程量
B. 成本
C. 工期
D. 通货膨胀
[单项选择]某建设项目,第1-3年每年年末投入建设资金500万元,第4-8年每年年末获得利润率800万元,则该项目的静态投资回收期为( )年。
A. 3.87
B. 4.88
C. 4.90
D. 4.96
[单项选择]在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。
A. 收集和整理比较详细的设计资料
B. 比较和分析各项技术方案的合理性
C. 分析和论证进度目标实现的可能性
D. 提出和改进设计、施工的进度控制措施
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