物资进货员(采购员)考试
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[单项选择]采购部编制月(季、年)物资采购计划时不用考虑()。
A. 物资消耗定额
B. 集团公司仓库(一级库)期初期末库存
C. 子公司库存(二级库)
[单项选择]一类质量信息指需要快速解决或给予特别关注的重要质量信息,不包括()。
A. 申请放行的非关重特性但主机厂有特殊要求的不合格;
B. 内、外部实物质量抽查结果报告;
C. 市场出现的突发质量问题(6个月内第一次发生的新故障模式)。
[单项选择]众力公司每月()日,其他公司每月()日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。()
A. 6、7
B. 16、17
C. 26、27
[单项选择]参照年度供方绩效综合评价分级,以下对应正确的是()。
A. 85分以上为A级供应商
B. B级供应商为良好供应商
C. C级供应商为淘汰供应商
[单项选择]外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司(或供应商)时,由采购部开具加盖采购部印章的()出门,签字需齐全。
A. 《物资出门证》
B. 《退货(修)单》
C. 《外单位物资出门证》
[单项选择]下列关于旷工说法正确的是()。
A. 旷工2天每天追究250元;
B. 超过3天(含3天),公司给予解除劳动合同;
C. 连续旷工超过3天或一个年度内累计旷工超过15天,公司给予解除劳动合同。
[单项选择]价格评审委员会组织相关人员对采购部建议价格进行核定,核定后的价格需经委员会成员会签,会签人员不必须包括()。
A. 工艺人员
B. 采购人员
C. 采购招标中心人员
[单项选择]按照通讯管理规定,报销手机费用的人员应()开机,以便于业务联系。
A. 正常上班时间
B. 24小时
C. 早7:00-晚20:00
[单项选择]根据故障件回收、确认与处理管理办法,采购部接服务管理部通知后,组织供应商清退故障件,其中,旧件到旧件库后必须在接通知后()小时确认完毕。
A. 24
B. 48
C. 72
[单项选择]各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。
A. 16
B. 26
C. 28
[单项选择]员工出差时限由()予以核定。
A. 所属子公司总经理或职能部门负责人
B. 派遣领导
C. 主管副总裁
[单项选择]对于假期的核准以下说法正确的是()。
A. 处级助理及以下人员请假7天以内,由本部门/车间负责人核准审批;
B. 处级助理及以下人员请假3天以上者,由分管副总裁/事业部经理审批;
C. 处级助理及以下人员请假3天至7天者,由集团职能部负责人/子公司总经理/主持工作的副总经理审批。
[单项选择]按照员工奖惩管理规定,有下列违反物资采购管理行为之一的,视情节轻重,给予罚款500元,同时给予转岗、待岗或下岗处理。()
A. 不按照技术标准,工艺文件和图样进行物资采购和储备,对产品质量和生产造成影响的;
B. 不按照采购文件所明确的物资品种、规格、数量、质量等要求进行采购,对产品质量和生产造成影响的,造成积压成为呆账;
C. 利用工作之便,收受索取他人财物,使公司利益受到损失的。
[单项选择]对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是()。
A. 第一次追究经济损失100元;
B. 第二次给予相应的纪律处分并追究经济损失200元;
C. 第三次以事实情况,上报领导批准后另行追究责任。
[单项选择]积压物资是因各种原因造成()不使用或以后不再使用的配套物资、通用物资。
A. 3个月以上
B. 1年以上
C. 3年以上
[单项选择]按照改善提案管理办法,经营管理类改善提案不包括()。
A. 在现场管理、管理技术上有创新,对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用;
B. 在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案,对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果;
C. 更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。
[单项选择]年度供方绩效综合评价分级中,A级供应商的分级标准为()。
A. 95分以上
B. 90分以上
C. 85分以上
[单项选择]下列关于接待说法不正确的是()。
A. 对口接待:根据来宾的业务范围不同,由对口业务部门负责接待;
B. 对等接待:根据来宾的身份,由相应职务、级别的人员进行接待;
C. 接待就餐原则遵循根据来宾身份确定就餐接待地点原则。
[单项选择]采购业务员的责任包括()。
A. 对采购产品的质量和及时性负责;
B. 对公司产品的发展与改进提出建议;
C. 提出并参与选择供方。
[单项选择]按照员工奖惩管理规定,因采购部门对供方管理失误,造成批量质量缺陷,对主要责任人罚款()元。
A. 200
B. 400
C. 500
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