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生产与作业管理自考题-5
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[单项选择]下列选项中可以被认为是新产品的是______
①海尔公司根据用户的要求,推出具有强排沙功能,可以洗土豆、洗花生的洗衣机。②海尔公司引进先进技术,在国内首家推出超薄型液晶电视。③TCL公司大胆创新,生产出冷冻冷藏空间可以随意改变的冰箱。④环亚公司对原有产品进行改造,使用新型原材料,使产品变得轻巧美观。⑤为了保护环境,方圆公司将产品的外包装由木条箱改为纸箱
A. ①②
B. ①②③
C. ①②③④
D. ①②③④⑤
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[单项选择]下列有关生产与作业管理的发展变化的描述不正确的是______
A. 管理范围大大加宽
B. 多品种、中小批量生产成为企业生产的主流
C. 管理由侧重于制造业逐步向服务业扩展
D. 由运作管理向生产管理发展
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[简答题]生产与作业系统结构
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[简答题]安全生产法制
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[单项选择]被称为“科学管理之父”的经济学家是______
A. 泰罗
B. 亚当·斯密
C. 甘特
D. 梅约
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[单项选择]关于管理监督形式是采取严格、集中的形式,还是采取松散、分散的形式的决策属于______
A. 关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策
B. 组织与管理方面的战略决策
C. 产品设计和工艺方面的战略决策
D. 生产与作业计划与控制战略决策
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[单项选择]市场营销流程图是______
A. 一级流程图
B. 二级流程图
C. 三级流程图
D. 四级流程图
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[简答题]固定资产的数量
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[简答题]联系实际运用流程图符号表述采购部门的生产与作业过程。
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[单项选择]从长远来看,永远留住用户,企业扩大市场占有率的有效行为是______
A. 做好售后服务
B. 提高产品质量
C. 降低产品价格
D. 准时交货
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[单项选择]在设备数量及工作时间总数一定的情况下,______对生产能力的大小有着决定性的作用。
A. 生产设备的能力
B. 人的能力
C. 管理能力
D. 定额水平
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[单项选择]下列有关生产与作业系统基本框架的描述正确的是______
A. 生产与作业系统实质上是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行的过程
B. 物流决定着生产与作业系统的效率、效益
C. 资金流是生产与作业系统的基础,要强调以市场为导向
D. 企业生产与作业系统的立足点是订单
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[简答题]简述企业战略的作用。
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[单项选择]对现行或拟议的工作方法做系统的记录和分析,以寻求最经济、最合理、最有效的工作程序和操作方法的一种管理技术是______
A. 动作研究
B. 方法研究
C. 生产过程分析
D. 时间研究
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[单项选择]下列有关新产品的说法正确的是______
A. 任何一种新设计、新构思都可以作为新产品
B. 只有在全世界领先的产品才能算是新产品
C. 在某一地区是新产品,在其他地区不一定是新产品
D. 新产品是完全创新的,和以往的知识积累没有关系
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[单项选择]下列是可变流水线的节拍确定的方法的是______
A. 代表产品法
B. 物料流向图法
C. 作业相关图法
D. 从一至表法
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[单项选择]某加工件批量n-4件,需经过3道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,若采用平行移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为______
A. 35分钟
B. 55分钟
C. 95分钟
D. 140分钟
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[简答题]假定某流水线全年计划生产某零件36000件。该企业全年制定工作天数为240天,流水线每天工作两班,每班工作8小时,若假定节拍最高为6分钟,问废品率不能超过多少?
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[简答题]某零件根据其工艺要求,需依次经过车、镗、磨三个工序。各工序的加工时间分别为10分钟、8分钟、15分钟。设需加工该零件20件,计算按顺序移动方式和平行移动方式进行加工所需的时间。
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[单项选择]生产与作业系统的首要功能、基本功能是______
A. 质量
B. 数量
C. 价格
D. 满足社会需要、市场需求
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[单项选择]对组织生产与作业过程的基本要求有______
①目标性 ②综合性 ③连续性
④比例性 ⑤平行性 ⑥柔性
A. ①②③④
B. ③④⑤⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
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[单项选择]企业战略的______为企业的运行和发展指出方向。
A. 总体性特点
B. 未来、长远性特点
C. 指导性特点
D. 现实性特点
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[简答题]简述生产与作业管理应遵循的原则。
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[单项选择]企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是______
A. 产品质量
B. 产品价格
C. 产品品种
D. 产品服务
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[单项选择]以时间为单位,把工人所进行的工作细分为若干单元,分别加以观测,并记录其时间值,进行分析研究,建立标准的工作时间的是______
A. 动作研究
B. 方法研究
C. 生产过程分析
D. 时间研究
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[单项选择]下列有关生产与作业战略的实施正确的是______
A. 战略问题仅仅是领导层的事
B. 生产与作业战略制定后,往往是一些直接操作性的东西,不具有原则性
C. 生产与作业战略在实施时,遇到的现实中的问题并不多
D. 生产与作业战略在实施时,会有一些预想不到的问题发生
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[单项选择]下列属于基本生产过程的有______
A. 机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程
B. 供应工作
C. 运输工作
D. 技术检验工作
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[单项选择]下列不属于企业地址选择的方法的是______
A. 投资费用比较法
B. 分等加权法
C. 重心法
D. 作业相关图法
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[简答题]某企业生产计划中齿轮的日生产量为40件,每日工作8小时,时间利用系数为0.96,废品率为2%,试求该齿轮的平均节拍。
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[单项选择]在企业总体战略中,主要的构成要素是______
A. 经营范围和增长向量
B. 增长向量和竞争优势
C. 竞争优势和协同作用
D. 经营范围和竞争优势
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[单项选择]产品与服务的______方面也是生产与作业系统柔性的体现。
A. 质量
B. 品种
C. 产品的服务
D. 数量
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[简答题]瞬时观测法
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[单项选择]生产与作业管理的基本职能不包括______
A. 组织
B. 计划
C. 控制
D. 实施
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[单项选择]产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、定额工作等工作属于生产与作业过程中的______
A. 基本生产过程
B. 生产技术准备过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
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[单项选择]顺序移动方式的______
A. 生产周期长
B. 零件尺寸大
C. 对象专业化
D. 搬运次数多
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[单项选择]决定企业的命运和兴衰的因素是______
A. 资源
B. 信息
C. 质量
D. 市场需求
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[单项选择]______的快速发展,使生产与作业管理在一个全新环境平台下运行,生产与作业管理被人们称为“生产运作管理”或“生产运营管理”。
A. 供应链管理
B. MRP
C. ERP
D. JIT
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[单项选择]下列不属于企业、车间及设备决策的是______
A. 制造过程的范围
B. 企业的规模
C. 企业地址的选择
D. 库存量的大小
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[单项选择]流程型生产方式的生产能力______
A. 较低
B. 较高
C. 可明确规定
D. 不可明确规定
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[简答题]动作研究
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[单项选择]从生产与作业过程的空间组织的角度来看,单件小批生产类型的生产宜采用______
A. 对象专业化
B. 工艺专业化
C. 平行移动方式
D. 平行顺序移动方式
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[单项选择]应用计算机辅助设计(CAD)必须具备的条件不包括______
A. 完整的数据库
B. 完备的程序库
C. 成组技术
D. 具备人机会话功能的交互式图形系统
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[简答题]简述价值工程活动的过程。
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[单项选择]在工艺专业化的生产单位中,宜采用______
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 专用设备
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[单项选择]______是企业实现安全生产的重要手段,是安全生产的动力。
A. 安全生产科技
B. 安全生产投入
C. 安全生产文化
D. 安全生产法制