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招标采购案例分析-18
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[简答题]某工程项目货物招标,招标文件发出后,共有五个投标人A、B、C、D、E递交投标文件。招标文件中确定的评标标准中关于报价评分的规定如下:
报价超出标底不满5%者为有效投标报价。评标基准价为有效投标报价的算术平均数。投标报价等于评标基准价时得70分,每高于评标基准价1%扣3分,每低于评标基准价1%扣2分,不足1%的按1%计取。招标人标底价格为3650万元人民币。
投标人得分保留两位小数,第三位四舍五人。
开标后统计,各投标人报价情况如下(单位:万元人民币):
A:3554.20
B:3832.51
C://3412.00
D://3395.40
E://3486.40
A、B、C、D、E的投标报价中哪些是有效投标报价
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[简答题]某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月,承包合同规定:
(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额付款。
(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。
在施工过程中,发生以下事件:
事件1:在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工程量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容,经工程师计量后的该工作工程量为260m3,经发包人批准的综合单价为352元/m3。
事件2:施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项目已完工程量结算价180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程量为580m3。(原清单工程量为360m3,综合单价1200元/m3)。
计算该项目工程预付款。
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[简答题]某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、 B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日为发出中标通知书日。
在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。
[问题]
1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。
3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。