试卷详情
-
工程造价案例分析-4
-
[简答题]施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔为什么
2.计算工程师2006年第4季度应确定的工程结算款额。
3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理
-
[简答题]计算项目设备购置投资。2.估算项目固定资产投资额。3.试用扩大指标法估算流动资金。4.估算该项目的总投资。 (注:计算结果保留小数点后2位。)
-
[简答题]该招标工程采用固定价格合同是否妥当说明理由。
2.投标预备会一般可安排在什么时间举行
3.事件1中的做法是否正确如不正确,请改正。
4.事件2中,投标预备会的主持者是否妥当说明理由。
5.事件3中发生的情况是否应在开标会上提出如不应该,请改正。
6.事件4的发生,招标单位可否将该投标书拒绝
7.事件5中有关退还投标保证金的说法是否正确如不正确,请改正。
8.在什么情况下,招标人可将投标人的投标保证金没收
-
[简答题]用环比评分法确定各功能项权重。
2.运用价值工程法选取最优方案。
3.为了进一步控制工程造价和降低费用,拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元,限额设计成本为90万元,各功能项目评分值及目前成本见表7-2。
表7-2 各功能项目评分值及目前成本表
功能项目功能评分目前成本Ⅰ1018.4Ⅱ2420.0Ⅲ3239.6