试卷详情
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准备生产——原材料采购
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[单项选择]适当的交货地点是指( )。
A. 供应商企业的仓库
B. 离企业最近且又方便装卸运输的地点
C. 供应商企业的生产线上
D. 采购商仓库
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[单项选择]将订购单统计成报表,在规定交货期前一定的时间进行跟催,其为( )。
A. 联单法
B. 跟催箱法
C. 统计法
D. 电子提醒法
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[判断题]对于重要的原材料采购,跟单员还须赴生产企业实地进行查证。( )
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[判断题]原材料的交货时间将直接影响生产的进程,故交货时间越早越好。( )
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[单项选择]跟单员应在规定的交货期前进行催单,目的是( )。
A. 提醒供应商按规定时间交货
B. 提醒供应商按规定质量生产
C. 提醒供应商按规定数量交货
D. A与B
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[多项选择]原材料供应商产生交货延迟或原材料瑕疵等现象的主要原因是( )。
A. 生产技术与生产能力不强
B. 生产管理水准不高
C. 从业人员职业素质不完善
D. 从业人员职业素质偏低
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[判断题]只要原材料离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。( )
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[单项选择]不属于供应商在管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是( )。
A. 质量管理不严
B. 转包管理不严
C. 交货期忽视
D. 超过产能接单
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[多项选择]跟单员进行催单的具体方法主要有( )。
A. 联单法
B. 跟催箱法
C. 统计法
D. 电子提醒法
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[多项选择]原材料采购跟单的主要内容是跟踪供应商的( )。
A. 加工过程
B. 组装总测
C. 生产加工工艺
D. 包装入库
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[多项选择]采购跟单的原材料主要有( )。
A. 零部件
B. 说明书
C. 辅料
D. 原材料采购设备
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[多项选择]对原材料市场的调查应包括( )。
A. 原材料市场的规模
B. 原材料市场的特点
C. 原材料市场的容量
D. 原材料市场的环境
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[单项选择]跟单员进行原材料采购跟单的中心任务是( )。
A. 交货时间
B. 交货价格
C. 交货地点
D. 交货数量
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[多项选择]跟单员采取催单的管理方法主要有( )。
A. 一般监视
B. 预定进度时程的监控
C. 会计报表
D. 生产企业的实地查证
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[多项选择]不按期限交货,将产生下列( )后果。
A. 导致生产待料,延误交货期
B. 因加班,增加人工费用
C. 采用替代品,增加成本
D. 因超过交货期,支付违约金
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[单项选择]跟单员花费精力最多的跟单环节是( )。
A. 制作采购单
B. 采购单跟踪
C. 原材料检验
D. 内部报批
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[判断题]跟单员应先与供应商协调送货并跟仓库协调接收后再通知供应商送货,否则会引起货物进仓的混乱。( )
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[单项选择]一个纸箱分成若干格代表日,将采购单按交货期放入相应的格内进行跟催,其为( )。
A. 联单法
B. 跟催箱法
C. 统计法
D. 电子提醒法
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[判断题]跟单员对重要原材料或零部件的采购,除要求供应商按期递送进度表外,还可前往该企业进行实地考察。( )
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[多项选择]以下属于原材料跟单的基本要求是( )。
A. 适当的交货时间
B. 适当的交货质量
C. 适当的交货地点
D. 适当的交货数量
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[判断题]原材料的交货时间宜早不宜迟,因此交货期越早越好。( )
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[判断题]《采购原材料辅料申请单》通常由跟单员制作。( )
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[单项选择]跟单员跟踪采购单的最后环节是( )。
A. 跟踪原材料生产加工
B. 跟踪原材料
C. 跟踪加工过程
D. 跟踪包装入库
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[判断题]为了保证产品的质量,原材料质量应该越高越好。( )
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[判断题]合理的交货地点是指可以减少企业的运输与装卸作业。( )
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[判断题]跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。( )
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[多项选择]实际业务中会发生停工待料或原材料瑕疵的现象,就采购方的原因,其包括( )。
A. 选定的原材料供应商有误
B. 对原材料供应商技术指导不够
C. 从业人员职业素质较低
D. 没有新设备
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[单项选择]跟单员进行原材料采购跟单工作的主要任务是确定( )。
A. 交货时间合理
B. 交货价格合理
C. 交货地点合理
D. 交货数量合理