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造价工程师工程造价案例分析2003年
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[简答题]
某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
问题1.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)为什么
2.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么
3.上述招标工作存在哪些问题
4.A、B、C3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么
5.如果招标失败,招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
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[简答题]
土建工程
1.某工程楼面如图6.Ⅰ.1“楼层平面结构图”所示。梁纵向钢筋通长布置,8m长一个搭接,搭接长度1.2Lt,Lt为40 d。梁箍筋弯钩长度每边10 d。梁混凝土保护层25mm。
2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率:管理费率12%,利润率7%。其他相关资料见参考答案中表6.Ⅰ2“分部分项工程量清单计价表”(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。
问题计算KL1梁钢筋的质量,并将相关内容填入参考答案中表6.Ⅰ11“钢筋计算表”相应栏目中。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》,将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入参考答案中表6.Ⅰ.2“分部分项工程量清单计价表”的相应栏目中。
(注:计算结果均保留两位小数。)