试卷详情
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工程项目组织与管理-20
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[多项选择]施工阶段质量管理的依据是( )。
A. 工程承包合同
B. 设计文件
C. 招标书
D. 法律法规
E. 有关质量检验与控制的专门技术法规
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[单项选择]HSE管理体系的核心是( )。
A. 领导和承诺
B. 资源和文件
C. 组织机构
D. 方针和战略目标
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[单项选择]项目进度控制的方法中,( )是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
A. 横道图比较法
B. 香蕉曲线比较法
C. S形曲线比较法
D. 进度曲线法
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[单项选择]某工作N有两个紧前工序A、B,其持续时间分别为6天和10天,最早开工时间为第15天和第20天,则本工作的最早开工时间为第()天。
A. 30
B. 26
C. 25
D. 21
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[单项选择]对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的是( )。
A. 决策阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 竣工验收阶段
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[多项选择]下列关于工程项目状态报告的说法,正确的是( )。
A. 根据相关人员的不同需要有不同的格式
B. 应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C. 介绍完成某项任务要多久
D. 介绍已经花费了多少资金
E. 预测工程项目未来的状态和进度
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[多项选择]在项目组织再造时,应遵循( )的原则。
A. 尽可能保持项目工作的连续性
B. 因人调整组织设置
C. 维护客户利益
D. 处理好调整的时机问题
E. 新组织一定要克服原组织下需解决的问题
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[单项选择]关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是( )。
A. 管理不直接作用于工程项目实体
B. 以委托合同为根本要求
C. 管理过程中资金投入相对巨大
D. 项目建设风险的最后控制阶段
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[多项选择]工程项目进度管理主要包括( )。
A. 工作定义和顺序安排
B. 工作时间估算
C. 进度计划制定
D. 资源配备管理
E. 进度控制
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[单项选择]一般情况下,可以采用( )方法建立工程项目的目标系统。
A. WAS
B. WBS
C. WBW
D. WAW
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[单项选择]工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是( )。
A. 业主组织的评审
B. 设计单位组织的评审
C. 项目团队组织的评审
D. 监理工程师组织的评审
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[多项选择]项目团队能力开发的技巧与方法有( )。
A. 在艰苦的工作环境中锻炼
B. 培训
C. 开展团队建设性活动
D. 评价
E. 改善环境
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[多项选择]对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织管理过程两个方面。其影响因素表现为( )。
A. 社会因素
B. 行业因素
C. 政治因素
D. 国际因素
E. 组织内部因素
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[单项选择]制定组织计划时要注意项目界面,下列不属于项目界面的是( )。
A. 社会界面
B. 组织界面
C. 技术界面
D. 人际关系界面
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[单项选择]工程项目委托监理法律关系,是工程建设活动中的一种特殊的法律关系。依据法律规定在( )之间分别形成不同的法律关系。
A. 监理人与被监理人
B. 委托人与承包人
C. 发包人与承包人
D. 监理人与委托人、承包人
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[单项选择]确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。
A. 项目组织
B. 人员配置
C. 项目目标
D. 项目管理方式
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[单项选择]由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用( )。
A. 概算定额法
B. 概算指标法
C. 类似工程概算法
D. 类似工程预算法
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[多项选择]HSE管理体系的构成有( )。
A. 要约与承诺
B. 评审和风险管理
C. 规划、实施和检测
D. 方针和战略目标
E. 评审
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[多项选择]下列有关建筑安装工程费用中税金的说法,正确的是( )。
A. 税金是指按国家税法规定应计人建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加
B. 营业税的税额为营业额的3%
C. 城市维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收;所在地为县镇的,按营业税的5%征收;所在地为农村的,按营业税的1%征收
D. 教育费附加税额为营业税的3%
E. 教育费附加税额按国家规定的固定额征收
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[多项选择]货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求,其内容一般包括( )。
A. 总则
B. 符合招标文件的声明
C. 招标文件澄清
D. 评标标准和方法
E. 技术说明
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[多项选择]工程项目计划实施与控制的基本方法中,建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。
A. 明确计算口径和计算方法
B. 建立监测记录和统计的指标体系
C. 管理者亲临现场,亲自记录,以保证记录数据的准确可靠
D. 明确监测的部位和时间间隔
E. 保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性
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[多项选择]工程项目人力资源管理的特点有( )。
A. 管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B. 工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
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[单项选择]下列关于咨询工程师的表述,错误的是( )。
A. 咨询工程师是以工程咨询服务为职业的
B. 咨询工程师不是工程技术人员,而是工程管理人员
C. 目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师
D. 咨询工程师作为一种专业人才发挥着不可替代的作用,因而也越来越受到人们的重视
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[单项选择]( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。
A. 直接管理系统
B. 项目服务支持系统
C. 直接管理子系统
D. 项目服务支持子系统
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[单项选择]项目经理实现有效控制的重要手段是( )。
A. 建立和保持有效畅通的信息通道
B. 经常性的检查
C. 进行合理的分工与适度的授权
D. 及时进行必要的调整
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[单项选择]关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是( )。
A. 主动权随着资金的投入而降低
B. 主动权随着资金的投入而增加
C. 主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D. 主动权与资金的投入量没有关系
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[多项选择]沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该( )。
A. 明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排
B. 确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C. 引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议
D. 要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理
E. 要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
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[单项选择]下列不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是( )。
A. 国家的长远发展战略规划
B. 国家的中期发展战略规划
C. 地区、行业和企业的发展规划
D. 各城市发展规划
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[多项选择]工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过()等工作,以达到工程项目的建设目标,满足各方要求。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 调控
E. 控制
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[单项选择]进度计划的表示方法中,( )既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚地标明计划的时间进程,便于使用。
A. 横道图
B. 时标网络图
C. 里程碑法
D. 进度曲线法
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[单项选择]设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中( )是最重要伪。
A. 投资
B. 质量
C. 进度
D. 投资和进度
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[多项选择]银行对工程项目贷前管理的内容包括( )。
A. 进行贷款基本调查
B. 进行信用评价分析
C. 对借款人进行财务评价
D. 对贷款项目进行评估
E. 贷款风险预警
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[单项选择]监造检验时要做好检验报告的原因是( )。
A. 检验报告是咨询工程师编写的
B. 检验报告是对机械设备质量的真实记录
C. 检验报告是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求而做的记录
D. 检验报告有统一的编制格式
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[单项选择]工程项目风险管理工作中,风险量是衡量( )的一个变量。
A. 风险大小
B. 风险事件可能发生的频率
C. 风险事件发生对项目目标的影响程度
D. 风险发生的可能性
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[多项选择]工业项目可行性研究报告质量标准中,风险分析情况综合评价应具体包括( )情况。
A. 自然风险分析
B. 财务金融风险分析
C. 经营风险分析
D. 管理风险分析
E. 政策风险分析
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[单项选择]下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是( )。
A. 工程项目管理实际上就是一种目标管理
B. 工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C. 工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D. 工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致
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[单项选择]双代号网络图绘图法中,关键线路是( )。
A. 工作最多的线路
B. 工作最少的线路
C. 总持续时间最长的线路
D. 在网络计划中只有一条
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[多项选择]随着国际上工程建设规模不断扩大,项目管理模式多样化发展,FIDIC于1999年又制定( )等合同条件。
A. 《施工合同条件》
B. 《工程设备和设计一施工合同条件》
C. 《总承包/交钥匙工程合同试行本》
D. 《设计、采购、施工(n℃)/交钥匙合同条件》
E. 《简明合同格式》
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[多项选择]组织是管理的一项重要职能,通常情况下,组织的含义主要表现为( )。
A. 组织结构形式
B. 组织结构
C. 组织管理过程
D. 组织跨度
E. 组织层次
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[单项选择]工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。
A. 实用价值
B. 使用价值
C. 经济价值
D. 价值
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[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述,错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
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[单项选择]根据施工公开招标的一般程序,在资格预审后,应进行的工作是( )。
A. 编制工程标底价格
B. 刊登资审通告
C. 发放招标文件
D. 招标申请
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[多项选择]工程项目工作时间估计的成果包括( )。
A. 时间估算
B. 时间估算的依据
C. 经过进一步调整的工作清单
D. 工程项目网络图
E. 进度计划表
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[单项选择]有效沟通所需的条件是( )。
A. 要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用
B. 考虑沟通时的一切环境情况
C. 要使用简单、明确的表达,做好工程信息传播管理
D. 双方具有明确的沟通期望,了解对方的文化背景
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[单项选择]下列关于开标、评标与中标的表述,错误的是( )。
A. 所谓开标,就是投标人提交投标截止时间后,开标由招标人主持,邀请所有投标人参加
B. 开标时,可以在不同时间不同地点进行
C. 评标时应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会,负责依据招标文件规定的评标标准和方法,对所有投标文件进行评审,向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人
D. 在开标时,投标文件未按照招标文件的要求予以密封的,应当作为无效投标文件
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[多项选择]关于变更申请的表述,正确的有( )。
A. 咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B. 咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C. 修改工作必须由咨询工程师自己完成
D. 承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
E. 业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
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[单项选择]工程项目的实施中,项目的( )既是工程项目是否成功的衡量标准,也是工程项目的实施依据。
A. 质量目标
B. 约束条件
C. 进度目标
D. 实施条件
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[单项选择]项目团队调整的内容主要包括( )。
A. 团队成员和内部分工
B. 项目进度和项目费用
C. 项目费用和项目管理
D. 撤换项目管理和团队成员
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[单项选择]工程项目合同的主体是( )。
A. 项目经理
B. 业主
C. 法人
D. 承包单位
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[单项选择]根据施工进度的开工及延期开工的有关规定,对延期开工的通知没有否决权的是( )。
A. 发包人
B. 承包人
C. 监理工程师
D. 设计单位
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[单项选择]工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
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[多项选择]工程项目总控的内容包括( )。
A. 质量控制
B. 进度控制
C. 费用控制
D. 资源控制
E. 信息控制
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[多项选择]资格审查主要是审查投标申请人,应符合的条件有( )。
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 以往承担类似项目的业绩情况
D. 没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态
E. 从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
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[单项选择]下列有关风险坐标的叙述,不正确的是( )。
A. 风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法
B. 横坐标是风险发生的频率,纵坐标是风险发生的可能性
C. 纵坐标是风险发生的频率,横坐标是风险发生影响项目目标的严重程度
D. 风险坐标只描述风险两个特征值的关系
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[单项选择]工程项目管理社会技术支持不包括( )。
A. 专业技术支持
B. 管理技术支持
C. 微观知识支持
D. 宏观知识支持
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[单项选择]对虚拟建设(Virtual Construction)概念理解不正确的是( )。
A. 设计方、施工方、监理方有机的结合
B. 设计和施工相结合
C. 通过电子技术进行沟通
D. 业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
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[单项选择]( )是定义项目范围最重要的依据,主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A. 业主需求文件
B. 合同文件
C. 约束条件
D. 技术规范
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[多项选择]下列关于工作分解结构的表述,正确的有( )。
A. 工作分解结构是一种网状结构
B. 是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C. 通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标
D. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E. 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责
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[单项选择]工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。
A. 投资机会研究
B. 可行性研究
C. 项目评估及决策
D. 建设条件的准备
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[单项选择]编制( )就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
A. 目标分解计划
B. 费用计划
C. 总费用实施计划
D. 总费用分解计划
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[单项选择]工作效率考核的主要目的是( )。
A. 为团队工作任务的完成提供保障
B. 为了保证项目进度计划的顺利完成
C. 保证项目工作质量目标的良好完成
D. 促使成员尽量降低费用支出
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[多项选择]合同文件通常包括( )。
A. 《标准条件》
B. 合同协议书
C. 中标函
D. 技术规范
E. 附件
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[多项选择]投标报价的主要内容有( )。
A. 随投标书报业主
B. 编制企业定额
C. 编制工程量清单
D. 计算单价,确定总价
E. 确定投标价格
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[单项选择]下列关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
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[单项选择]费用控制的成果中,采取纠偏措施时,纠偏的主要对象是( )。
A. 因施工原因导致的费用偏差
B. 因自然原因导致的费用偏差
C. 因物价上涨原因导致的费用偏差
D. 因设计和业主原因导致的费用偏差
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[单项选择]在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
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[单项选择]项目风险管理是一种项目( )的手段。
A. 主动纠偏
B. 被动纠偏
C. 主动控制
D. 被动控制
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[多项选择]人员获取的基本方法有( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 招聘
D. 任命
E. 轮换
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[单项选择]工程项目完成得好,最大与最直接的受益者是( )。
A. 金融机构
B. 承包商
C. 业主
D. 政府
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[单项选择]招标投标管理的基本原则中,要求给予所有投标人平等的机会,使其享有同等的权利,并履行同等义务,不歧视任何一方,这体现了( )。
A. 公开原则
B. 公平原则
C. 公正原则
D. 诚实可信原则
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[单项选择]工程项目设计阶段的质量管理中,初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A. 项目经理
B. 监理工程师
C. 咨询工程师
D. 设计经理
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[单项选择]关于委托招标,下列叙述有误的一项是( )。
A. 招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
B. 具备自行招标条件的,不可以委托工程招标代理机构招标
C. 招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订《工程招标代理委托合同》
D. 招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守《招标投标法》关于招标人的规定
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[多项选择]咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作包括( )等。
A. 拟订详细的招标方案
B. 按照法定程序实施招标投标活动
C. 编制标底
D. 制订评标标准
E. 对招标投标活动实施监督
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[多项选择]质量管理计划繁简程度应与( )相适应。
A. 承包方的要求
B. 业主的要求
C. 项目进度计划
D. 项目费用计划
E. 项目组织的运作方式
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[多项选择]与工程项目合同有直接关系的法律法规包括( )。
A. 《中华人民共和国民法通则》
B. 《中华人民共和国合同法》
C. 《中华人民共和国招标投标法》
D. 《中华人民共和国建筑法》
E. 《中华人民共和国质量管理条例》
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[多项选择]业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有( )。
A. 及时办理有关设计文件的审批工作
B. 对投资方向和内容作初步构想
C. 选择好咨询机构
D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
E. 选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
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[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中,错误的是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
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[单项选择]项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A. 目标维
B. 时间维
C. 结构维
D. 因素维
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[单项选择]建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指( )。
A. 安装工程费
B. 企业管理费
C. 现场经费
D. 其他直接费
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[单项选择]( )级质量控制点必须由施工分包方、总承包方、质检人员和监理工程师检查确认。
A. A
B. B
C. C
D. D
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[多项选择]在对资源消耗计划进行优化时,首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( )。
A. 资源的数量及价值量
B. 资源增减的可能性
C. 资源消耗的速度
D. 获得程度和可替代性
E. 供应问题对项目的影响
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[单项选择]不可对合同工作范围提出变更申请的是( )。
A. 咨询工程师
B. 社会公众
C. 业主
D. 承包商
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[单项选择]下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。
A. 工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B. 工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C. 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D. 工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
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[单项选择]施工单位的质量责任规定,隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知( )。
A. 监理单位和建设工程质量监督机构
B. 建设单位和设计单位
C. 设计单位和建设工程质量监督机构
D. 设计单位和工程咨询单位
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[多项选择]咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通,在沟通中应重点解决( )等问题。
A. 原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异,咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B. 咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异,差异产生的原因
C. 强调咨询工作成果的准确性
D. 将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E. 与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
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[单项选择]关于工程项目的沟通,表述错误的是( )。
A. 沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B. 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系
C. 沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D. 项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
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[多项选择]工程项目构思常常受多个因素的制约,这些因素有( )。
A. 市场需求
B. 经营需要
C. 技术进步
D. 国家为了解决社会问题
E. 识别需求
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[多项选择]风险事件的不确定性是由于( )导致的。
A. 人的评价标准
B. 项目外部环境的千变万化
C. 人们对风险后果的控制能力
D. 人们对于未来变化的预测能力有限
E. 项目本身的复杂性
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[单项选择]下列有关工程标底的说法,不正确的是( )。
A. 标底是我国工程招标中的一个特有概念
B. 标底是招标人对建设工程预算的期望值
C. 标底通常被作为建筑工程的交易价格
D. 标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算
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[单项选择]工程项目工作时间估算的方法中,专家判断估算常常采用的方法是( )。
A. 单一时间估算法
B. 三时估算法
C. 概率理论估算法
D. 加权平均值估算法
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[多项选择]咨询工程师在合同管理中的作用是( )。
A. 评价工程项目利弊
B. 协助业主策划合同体系方案
C. 协助业主谈判和签订合同
D. 协助业主草拟合同条款
E. 协助业主监督合同的履行
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[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
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[单项选择]矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。
A. 项目式和复合式
B. 职能式和项目式
C. 平衡式和项目式
D. 项目式和平衡式
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[单项选择]工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对( )作出评价。
A. 项目功能特性
B. 质量
C. 进度
D. 费用