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建设工程项目管理-16
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[单项选择]投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A. 政府
B. 承包商
C. 业主
D. 工程师
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[单项选择]GB/T19000—2000族标准质量管理原则之一是()。
A. 监督、检查
B. 全员参与
C. 事先控制
D. PDCA循环
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[单项选择]施工项目人力资源管理的主体是()。
A. 项目经理
B. 施工企业
C. 施工企业法人代表
D. 业主
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[多项选择]由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康,21世纪人类的生存环境将面临的挑战有()。
A. 森林面积锐减
B. 海洋、河流遭污染现象加剧
C. 厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常
D. “温室效应”造成气候失常,自然灾害频发
E. 臭氧层遭破坏,紫外线辐射增加
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[单项选择]下列不属于安全事故处理的原则的是()。
A. 事故原因不清楚不放过
B. 事故责任者和员工未受到教育不放过
C. 受害者没有得到治疗不放过
D. 事故责任者没有处理不放过
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[多项选择]项目管理信息系统中,进度控制子系统的功能包括()。
A. 计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
B. 进度计划执行情况的比较分析
C. 编制资源需求量计划
D. 确定合同工期
E. 绘制网络图和计划横道图
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[单项选择]在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A. 会计师事务所
B. 项目管理咨询公司
C. 设计施工总承包单位
D. 工程总承包单位
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[多项选择]建设部规定()工程必须进行监理。
A. 国家重点建设工程
B. 公用事业工程
C. 成片开发建设的住宅小区工程
D. 外国政府援助资金的工程
E. 利用国际组织贷款的工程
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[单项选择]需要对施工图设计进行修改时,应经()批准。
A. 监理工程师和上级主管部门
B. 监理工程师和原设计单位
C. 监理工程师和业主
D. 监理工程师和初步设计原批准单位
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[多项选择]线性组织机构的特点包括()。
A. 指令源有两个
B. 适用于大的系统
C. 有多个以上的指令源
D. 单一的指令源
E. 在大的组织系统中,指令路径有时过长
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[单项选择]在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A. 进度控制
B. 投资控制
C. 质量控制
D. 信息管理
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[多项选择]建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大,是因为()。
A. 安全监督部门监管力度大,要求高
B. 流动作业多,高处作业多,作业位置变化多
C. 监理工程师对分部分项工程质量控制严格
D. 业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
E. 工程规模大,生产工艺复杂,工序多
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[单项选择]对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行()。
A. 专项设计
B. 尺寸调整
C. 组合
D. 裁切
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[多项选择]承包人应根据()与发包人确定工期及开工日期。
A. 投标文件中自己填报的工期
B. 考虑工程量变动产生的影响
C. 施工环境因素
D. 国家规定
E. 行业一般情况
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[单项选择]根据《中华人民共和国安全生产法》,生产经营单位的安全设施投资应纳入()。
A. 估算
B. 概算
C. 预算
D. 结算
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[多项选择]职业健康安全与环境管理体系()。
A. 是系统化的管理体系
B. 是程序化的管理体系
C. 是结构化的管理体系
D. 遵循PDCA管理模式
E. 是制度化的管理体系
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[单项选择]工程质量形成的影响因素很多,针对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是()的基本思想。
A. 因果分析图法
B. 分层法
C. 直方图法
D. 方差法
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[单项选择]施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A. 违约问题
B. 控制问题
C. 索赔问题
D. 纠纷问题
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[单项选择]FIDIC合同条件下工程变更的估价由()商定或确定合同价格。
A. 承包人按照相应条款
B. 发包人按照相应条款
C. 工程师按照相应条款
D. 承包人提出,发包人审定后
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[单项选择]建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是()。
A. 按实际价格结算法
B. 按主材计算价差
C. 修正总价法
D. 竣工调价系数法
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[多项选择]工程变更价款的确定中,协商单价和价格是在合同中()的情况下采用的一种方法。
A. 有适用价格
B. 没有适用价格
C. 有类似价格
D. 没有类似价格
E. 有相应价格但不合适
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[单项选择]索赔最主要的依据是()。
A. 中标通知书
B. 合同协议书
C. 投标书
D. 合同文件
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[多项选择]合同付款的四个阶段是()。
A. 预付款
B. 变更款
C. 工程进度款
D. 最终付款
E. 退还保留金
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[单项选择]工程预付款的预付时间应不迟于()。
A. 开工日期前7天
B. 开工后一个月
C. 开工后7天
D. 开工后约定的时间
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[单项选择]工程监理单位与()单位有隶属关系时,不影响其承担该项建设工程的监理业务。
A. 施工承包
B. 施工分包
C. 设备供应
D. 设计
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[单项选择]质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。
A. 基于网络的管理方法
B. 过程方法
C. 管理的系统方法
D. 全员参加
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[单项选择]根据《合同法》要求,建设工程合同应当采用()。
A. 口头形式
B. 书面形式
C. 默示
D. 推定行为
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[单项选择]在NEC合同中,工程师代表的是()。
A. 发包人的利益
B. 承包人的利益
C. 发包人和承包人双方的利益
D. 不代表任何一方的利益
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[多项选择]在PDCA循环中,各类检查的内容包括()。
A. 采取应急措施,解决当前质量问题
B. 检查是否执行了计划的行动方案
C. 检查实际条件是否发生了变化
D. 检查没有执行计划的原因
E. 检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价
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[多项选择]固定总价合同适用的条件一般为()。
A. 工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异
B. 规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
C. 合同工期较短(一般为一年内工程)
D. 初步设计符合要求,项目范围确切的工程
E. 工程的合同工期合理
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[单项选择]一次事故中死亡职工1~2人的事故属于()事故。
A. 死亡
B. 重大事故
C. 特大伤亡
D. 重伤
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[单项选择]建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人()与发包人及有关部门建立工作联系。
A. 可以
B. 未经工程承包人授权或允许,不得擅自
C. 视具体情况
D. 不可以
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[单项选择]机动车尾气属于()。
A. 分子状态污染物
B. 蒸汽状态污染物
C. 粒子状态污染物
D. 固体颗粒污染物
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[单项选择]按照施工合同规定,工程师未按合同规定及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同条款。
A. 监理单位
B. 承包人
C. 工程师
D. 发包人
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[单项选择]在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 持续时间
D. 间隔时间
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[单项选择]施工项目施工成本考核是在施工项目()进行。
A. 施工以前
B. 完成以前
C. 施工后期
D. 完成以后
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[单项选择]在工程项目质量控制系统中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。
A. 质量控制计划系统
B. 质量控制网络系统
C. 质量控制措施系统
D. 质量控制信息系统
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[单项选择]投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,以下说法正确的是()。
A. 前者更为重要
B. 后者更为重要
C. 同等重要
D. 以上说法都不对
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[多项选择]合同谈判的主要内容包括()。
A. 关于工程内容和范围的确认
B. 关于技术要求、技术规范和施工技术方案
C. 关于工程地质条件
D. 关于合同价格条款、价格调整条款以及合同款支付方式
E. 关于工期和维修期
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[单项选择]某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。
A. 教育经费
B. 特殊工种培训费
C. 人工费
D. 教育附加费
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[多项选择]建设工程项目设计质量控制中,应()。
A. 保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性
B. 满足业主提出的各项功能要求
C. 控制工程造价
D. 满足监理方提出的各项功能要求
E. 达到图纸设计的要求
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[单项选择]组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。
A. 合同通用条件
B. 合同协议书
C. 投标书
D. 合同专用条件
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[单项选择]常见的影响工程进度的风险,包括()。
A. 政治风险
B. 军事风险
C. 社会风险
D. 技术风险
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[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与()等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。
A. 采购和供货方
B. 监理方
C. 物业管理方
D. 总承包方
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[单项选择]承包人违约时,由()代为完成工程建设的担保方式,有利于工程建设的顺利进行。
A. 银行
B. 律师
C. 工程担保人
D. 工程监理
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[多项选择]施工成本控制可分为()等内容和工作。
A. 制度控制
B. 事先控制
C. 过程控制
D. 事后控制
E. 全员控制
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[单项选择]基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,下列不正确的是()。
A. 数据处理设备
B. 信息处理设备
C. 数据通信网络
D. 软件系统
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[单项选择]依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()天。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
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[多项选择]施工成本分析的基本方法包括()等。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 判断法
D. 偏差分析法
E. 比率法
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[单项选择]在大型国际建筑工程中,当事人倾向于用()的方式解决纠纷。
A. 协商
B. 调解
C. 非诉讼纠纷解决程序
D. 诉讼
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[单项选择]当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延A,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。
A. 拖延△
B. 拖延△+TF
C. 拖延△-TF
D. 拖延TF-△
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[多项选择]以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。
A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责
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[单项选择]贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准,这是()。
A. 施工质量控制的总体目标
B. 建设单位的质量控制目标
C. 监理单位在施工阶段的质量控制目标
D. 施工单位的质量控制目标
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[多项选择]对于索赔费用中的人工费而言,人工费包括()。
A. 由于承包商的原因导致的返工费用
B. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
C. 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
D. 超过法定工作时间的加班劳动
E. 法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等
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[单项选择]在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 信息管理
D. 目标控制
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[单项选择]2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为0.2,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算,应结算的工程款为()万元。
A. 1020
B. 1030
C. 1040
D. 1050
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[单项选择]监理单位与项目法人之间是()关系。
A. 合同
B. 监理
C. 指令
D. 行政
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[单项选择]建设工程项目总承包的基本出发点是()。
A. 实现建设生产过程的组织集成化
B. 控制质量
C. 控制投资
D. 经济利润
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[单项选择]某工程项目合同中约定每次发包人向承包人支付工程进度款时扣除一定数目的款项作为保留金,则对该笔款项的返还规定一般是()。
A. 工程移交时,一次性退还承包人
B. 质量保修期满一年后,一次性退还承包人
C. 工程移交时,支付一半给承包人;质量保修期满时,支付剩下的一半给承包人
D. 不退还承包人
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[单项选择]按投标报价的程序,计算投标报价应在()。
A. 确定投标策略之后
B. 确定施工方案之前
C. 编制投标书后
D. 确定施工方案之后
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[多项选择]文明施工包括()。
A. 降低作业环境带来的人身伤害
B. 保证职工的安全和身体健康
C. 科学施工,使生产有序进行
D. 减少施工对周围居民和环境的影响
E. 规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生
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[单项选择]文明施工的组织原则为()。
A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B. 加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C. 施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
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[多项选择]项目目标的动态控制措施包括()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 行政措施
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[多项选择]下列关于人力资源管理任务的说明,正确的是()。
A. 组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B. 在项目生命周期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随着项目的进展做必要的修改
C. 形成合适的团队机制,可以提高项目管理班子的工作效率
D. 项目管理班子成员可以通过外部招聘获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E. 在矩阵组织机构中,当项目经理和职能经理意见不一致时,以职能部门意见为准
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[单项选择]已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响工作总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()。
A. 3天
B. 4天
C. 5天
D. 6天
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[多项选择]总进度纲要的主要内容包括()。
A. 项目实施的总体部署
B. 可行性研究报告
C. 各子系统进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施
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[多项选择]样本的()可以用来表示数据的集中趋势。
A. 极差
B. 均值
C. 标准偏差
D. 变异系数
E. 中位数
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[单项选择]将相关的资源和活动作为()进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
A. 过程
B. 重点
C. 目标
D. 基本任务
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[单项选择]进行作业技术交底的内容有()。
A. 施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B. 作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等
C. 每道工序的施工条件
D. 施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
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[单项选择]竣工验收和试运行属于()。
A. 施工阶段
B. 使用前的准备阶段
C. 竣工结束阶段
D. 保修阶段
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[单项选择]分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A. 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料
B. 投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料
C. 投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料
D. 投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料
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[单项选择]项目管理最基本的方法论是()。
A. 项目目标的动态控制
B. 项目目标的分解
C. 项目组织结构的分解
D. 项目结构图
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[单项选择]作业活动结束,承包单位的检查顺序依次是()。
A. 自检、互检、专检
B. 互检、自检、专检
C. 自检、专检、互检
D. 专检、自检、互检
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[单项选择]分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
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[多项选择]进度控制的主要工作环节包括()。
A. 进度目标的分析和论证
B. 进度控制工作任务分工
C. 定期跟踪进度计划的执行情况
D. 采取纠偏措施
E. 进度控制工作管理职能分工
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[多项选择]系统的组织包括()。
A. 系统的组织结构模式
B. 组织分工
C. 工程流程组织
D. WBS
E. OBS
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[单项选择]形成的合格而无用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的()特征。
A. 安全性
B. 适用性
C. 可靠性
D. 耐久性
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[单项选择]下列属于组织风险的是()。
A. 设计人员的能力
B. 合同风险
C. 自然灾害
D. 工程物资
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[单项选择]在施工成本管理的经济措施中,通过偏差原因分析,对发现的潜在的问题应以()为出发点,并及时采取措施。
A. 被动控制
B. 主动控制
C. 动态控制
D. 定期控制
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[单项选择]以下关于组织的论述错误的是()。
A. 组织结构模式是相对静态的组织关系
B. 组织分工是一种动态的组织关系
C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D. 工作流程组织是一种动态关系
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[单项选择]施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()天之内,应向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
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[多项选择]建设工程项目总承包的意义在于()。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工过程的组织集成
D. 促进设计与施工紧密结合
E. 为项目建设增值
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[单项选择]旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。
A. 停工
B. 返工
C. 检查
D. 整改
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[单项选择]下列选项中,()属于建设工程项目进度控制的技术措施。
A. 资源需求计划
B. 工程进度的风险分析
C. 进度控制工作管理职能分工
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案
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[单项选择]按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。
A. 直接费,间接费,计划利润,税金
B. 直接费,间接费,利润税金
C. 直接工程费,措施费,规费,企业管理费
D. 直接工程费,现场经费,管理费,临时措施费
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[单项选择]项目决策期管理的主要任务是()。
A. 确定项目的范围
B. 确定项目的定义
C. 确定项目的初步设计
D. 确定项目的WBS
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[多项选择]质量控制网络系统,明确工程项目质量责任的()。
A. 主体构成
B. 合同关系
C. 管理关系
D. 控制的层次和界面
E. 施工标准
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[多项选择]施工方项目管理的目标包括()。
A. 施工的成本目标
B. 施工的进度目标
C. 施工的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 项目的质量目标
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[多项选择]承包工程价款的主要结算方法有()等。
A. 一次结算
B. 分次结算
C. 分段结算
D. 分项结算
E. 按月结算
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[单项选择]用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
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[单项选择]建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的()。
A. 依据
B. 重要条件
C. 必要条件
D. 重要组成
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[单项选择]某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 9天
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[多项选择]FIDIC合同条件的最新版本包括四份新的合同条件,它们是()。
A. 施工合同条件
B. NEC合同条件
C. EPC交钥匙项目合同条件
D. 永久设备和设计一建造合同条件
E. 合同的简短格式
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[多项选择]关于网络图比横道图先进的描述,正确的有()。
A. 网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系
B. 网络图直观、形象
C. 横道图不能确定工期
D. 网络图可以确定关键工作和关键路线
E. 网络图可以确定工作的机动时间
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[单项选择]提供质量保证资料的时间比工程进展时间应()。
A. 提前
B. 同步
C. 稍后
D. 无关系
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[单项选择]下列有关资格预审内容,说法正确的是()。
A. 招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利
B. 招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金,开标后投标人返还图纸时,招标人退还押金
C. 招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标
D. 资格预审时,招标人可以通过行政手段限制投标人的数量
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[单项选择]建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A. 彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B. 保护产品生产者和使用者的健康与安全
C. 控制人的不安全行为和物的不安全状态
D. 通过对生产要素的控制实现安全控制
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[单项选择]建设工程物资采购合同的标的是()。
A. 工程
B. 物
C. 权利
D. 财
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[单项选择]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A. 施工方
B. 设计方
C. 业主方
D. 监理方
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[单项选择]建设工程项目生产过程的总集成者是()。
A. 业主方
B. 总承包商
C. 政府
D. 咨询工程师