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PMP资格认证考试-项目范围管理(二)
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[单项选择]以下哪项是收集需求过程的工具与技术( )
A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 流程图
D. 亲和图
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[单项选择]范围蔓延是指( )。
A. 项目范围的合理延伸
B. 产品范围的合理延伸
C. 经过批准的项目范围或产品范围变更
D. 未得到控制的项目范围或产品范围变更
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[单项选择]你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于( )。
A. 项目需求
B. 商业需求
C. 交付需求
D. 产品需求
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[单项选择]在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括( )。
A. 项目工作说明书
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 工作分解结构词典
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[单项选择]项目范围变更( )。
A. 也叫做范围潜变
B. 是不可避免的
C. 会影响进度、成本等,必须被拒绝
D. 应该由项目发起人来审批
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[单项选择]系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于( )。
A. 备选方案识别
B. 可交付成果识别
C. 项目制约因素分析
D. 产品分析
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[单项选择]编制工作分解结构,必须遵守下列哪个规则( )
A. 100%规则
B. 对称规则
C. 编号规则
D. 一次分解到位规则
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[单项选择]项目范围说明书中通常包括以下哪些内容( )
A. 产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B. 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任
C. 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素
D. 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
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[单项选择]应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收( )
A. 项目执行
B. 项目监控
C. 项目收尾
D. 项目变更
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[单项选择]收集需求过程是( )。
A. 定义并记录干系人的需求
B. 主要关注产品需求
C. 主要关注项目需求
D. 主要关注性能需求
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[单项选择]以下哪个是收集需求过程的输入( )
A. 项目工作说明书
B. 项目范围管理计划
C. 干系人登记册
D. 干系人管理策略
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[单项选择]工作分解结构底层的要素是( )。
A. 控制账户
B. 规划包
C. 规划要素
D. 工作包
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[单项选择]用来衡量产品范围完成情况的文件是( )。
A. 项目管理计划
B. 项目范围说明书
C. 项目工作分解结构
D. 产品需求文件
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[单项选择]以下哪个是收集需求的输入( )
A. 项目工作说明书
B. 项目章程
C. 干系人管理策略
D. 采购工作说明书
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[单项选择]控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便( )。
A. 指定工作的责任人或小组
B. 进行挣值管理
C. 与工作包一一对应
D. 汇总项目的成本数据
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[单项选择]核实范围过程与实施质量控制过程的关系是( )。
A. 经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实
B. 经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查
C. 应根据具体需要,先做质量检查或先做范围核实
D. 质量检查和范围核实通常可以同时进行
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[单项选择]在项目的环境中,“范围”可以指( )。
A. 产品范围和工作范围
B. 产品范围和项目范围
C. 项目范围和管理范围
D. 项目范围和需求范围
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[单项选择]核实范围的主要内容是什么( )
A. 确保项目可交付成果按时完成
B. 通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道
C. 确保可交付成果符合技术规范
D. 给人们提供一个发表不同意见的机会
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[单项选择]项目范围说明书( )。
A. 用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作
B. 有助于创建WBS
C. 用来明确怎样对已完可交付成果进行正式核实与接受
D. 用来指导对项目范围变更请求的审批
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[单项选择]以下各项都是收集需求过程的输出,除了( )。
A. 需求管理计划
B. 需求识别文件
C. 需求文件
D. 需求跟踪矩阵
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[单项选择]工作分解结构的第一层通常可以是( )。
A. 项目阶段
B. 高层次的可交付成果
C. 准备外包出去的子项目
D. 以上都是
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[单项选择]以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出( )
A. 项目范围说明书
B. 工作分解结构
C. 工作分解结构词典
D. 范围基准
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[单项选择]收集需求的工具与技术中,通常采取“一对一”的形式的是( )。
A. 访谈
B. 问卷调查
C. 德尔菲技术
D. 引导式研讨会
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[单项选择]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)( )
A. WBS是对工作成果的层级分解
B. WBS是对工作本身的层级分解
C. WBS是对项目产品的层级分解
D. WBS是对项目活动的层级分解
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[单项选择]定义范围过程旨在( )。
A. 制订范围管理计划
B. 制定项目范围说明书
C. 制定项目工作说明书
D. 制定工作分解结构
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[单项选择]定义范围的一个输入是( )。
A. 项目工作说明书
B. 需求文件
C. 工作分解结构(WBS)
D. 需求跟踪矩阵
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[单项选择]以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的( )
A. 项目范围服务于产品范围
B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D. 产品范围服务于项目范围
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[单项选择]在以下哪种情况下,应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求( )
A. 干系人的数量很少时
B. 需要用渐进明细的理念来开发需求时
C. 干系人不愿或不能说明他们的需求时
D. 需要组建焦点小组时
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[单项选择]以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容( )
A. 工作分解结构
B. 项目范围说明书
C. 项目范围管理计划
D. 工作分解结构词典
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[单项选择]下列四个选项中,不属于备选方案识别技术的例子是( )。
A. 价值工程
B. 横向思维
C. 配对比较
D. 名义小组技术
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[单项选择]下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书( )
A. 项目范围说明书是规划范围过程的输出
B. 项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C. 项目范围说明书一经制定,就不允许更改
D. 每个项目只能有一份项目范围说明书
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[单项选择]以下哪个是控制范围过程的输出( )
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效测量结果
C. 技术绩效测量结果
D. 绩效报告
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[单项选择]关于WBS的说法,哪项是正确的( )
A. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B. WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D. WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动
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[单项选择]工作分解结构的基础是( )。
A. 产品需求
B. 项目需求
C. 干系人的全部需要和期望
D. 产品需求和项目需求
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[单项选择]核实范围过程旨在( )。
A. 正式验收可交付成果
B. 审查项目范围文件的正确性
C. 检查可交付成果的技术正确性
D. 发现项目范围偏差,管理项目范围基准变更
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[单项选择]项目需求包括下列所有,除了( )。
A. 产品性能需求
B. 商业需求
C. 项目管理需求
D. 交付需求
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[单项选择]以下哪个不是项目范围管理的过程( )
A. 收集需求
B. 创建工作分解结构
C. 实施工作分解结构
D. 核实范围
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[单项选择]项目范围管理旨在确保( )。
A. 做尽可能多的工作,使项目尽可能完美
B. 做而且只做为成功完成项目所需要的工作
C. 为客户提供额外的产品功能
D. 确定不包括在项目范围内的工作