试卷详情
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建设工程监理案例分析-160
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[简答题]监理单位填写的建设工程档案以什么为依据
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[简答题]监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施
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[简答题]总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准,为什么
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[简答题]简述施工单位和监理单位各应负什么责任,为什么
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[简答题]如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理,为什么
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[简答题]监理企业经营活动的基本准则是什么该监理公司的企业管理制度是否健全如不健全还应建立哪些制度
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[简答题]在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理
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[简答题]在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否,为什么
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[简答题]工作B停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整更为合理
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[简答题]在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见,为什么
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[简答题]分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施。
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[简答题]结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准,为什么
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[简答题]总包单位于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至6日才开工,总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立,根据是什么
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[简答题]针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见
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[简答题]画出总监理工程师组建的监理组织机构图。
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[简答题]依据现行法律和行政法规,请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误,为什么
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[简答题]监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,须进行返工。问返修的经济损失由谁承担,监理工程师有什么错误
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[简答题]指出具体实施内容中的不妥之处,并改正。
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[简答题]逐条回答监理工程师提出的监理规划编制是否妥当,为什么
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[简答题]土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔,对否,为什么
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[简答题]承包方提出的各种费用补偿是否合理,为什么监理工程师应批准补偿多少