试卷详情
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投资建设项目组织-投资建设项目相关的组织理论及组织工具(二)
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[多项选择]一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体有( )。
A. 项目的结构编码
B. 项目的进度检验编码
C. 项目的合同管理编码
D. 项目的函件编码
E. 项目管理组织编码
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[单项选择]反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的是项目( )结构图。
A. 流程
B. 组织
C. 合同
D. 职能
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[单项选择]下列关于组织与目标的关系论述中不正确的是( )。
A. 物资流程组织对于建设项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织
B. 目前,我国在学习和推广项目管理的过程中,对组织论的重要性及其应用还没有给予足够的重视
C. 组织因素是建设目标能否实现的决定性因素
D. 建设项目的组织系统指建设单位本身的组织系统
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[单项选择]线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是( )。
A. 矛盾的
B. 惟一的
C. 多元的
D. 双重的
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[单项选择]FIDIC(IGRA 80PM)规定,如采用( ),则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
A. 业主方自行管理模式
B. 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C. 业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D. 政府部门直接管理的模式
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[单项选择]一栋高层办公大楼,根据( )可分解为地下工程、主体结构工程、裙房结构工程、装饰工程、幕墙工程、设备工程等。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
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[单项选择]高级房地产开发项目中,可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解,如一期工程、二期工程、三期工程等。
A. 进度
B. 时间
C. 系统
D. 计划
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[多项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,仅执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 提出合同目标及标的要求
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
E. 控制合同索赔
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[多项选择]下列关于工作流程的论述,正确的是( )。
A. 工作流程图是一个重要的组织工具,可用于描述工作流程组织
B. 工作流程图中用菱形框表示工作
C. 业主方和项目各参与方都有统一的工作流程图
D. 工作流程图应视需要逐层细化
E. 设计变更流程是管理工作流程组织的内容之一
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[多项选择]下列关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。
A. 职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B. 线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性
C. 矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统
D. 职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 线性组织结构来源于军事组织系统
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[单项选择]工作流程图用( )表示工作。
A. 矩形框
B. 箭线
C. 菱形框
D. 两个矩形框
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[多项选择]下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,说法不正确的有( )。
A. 项目结构图中,用矩形框表示一个项目的组成部分
B. 组织结构图中,用双向箭线表示各组成部分之间的组织关系
C. 在合同结构图中,用矩形框表示建设项目的参建单位
D. 项目结构图中用单向箭线连接各矩形框,表示指令关系
E. 合同结构图中用双向箭线连接各矩形框,反映合同关系
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[单项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,对( )做出规划。
A. 组织招投标
B. 提出合同目标及标的要求
C. 确定合同结构
D. 控制合同索赔
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[单项选择]组织论的三个重要的组织工具中不包括( )。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 管理结构图
D. 合同结构图
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[多项选择]设计阶段进度控制的主要任务包括( )。
A. 在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
B. 参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
C. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D. 审核施工图预算,调整总投资计划
E. 协助业主确定施工分包合同结构及招标方式
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[多项选择]建设项目管理规划的内容在理论上和工程实践中并无统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括( )。
A. 项目目标的分析与论证
B. 项目管理的组织
C. 风险管理的策略
D. 竣工验收的流程
E. 信息管理的方法和手段
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[单项选择]在设计阶段,投资控制的任务不包括( )。
A. 在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证
B. 采用价值工程方法,进一步挖掘加快进度的潜力
C. 审核项目总概算,在设计深化的过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中,对设计概算做出评价报告和建议
D. 审核施工图预算,调整总投资计划
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[多项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,仅对( )做出规划。
A. 组织招投标
B. 提出合同目标及标的要求
C. 确定合同结构
D. 编制合同管理工作计划
E. 控制合同索赔
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[单项选择]工作流程图用( )表示工作和工作的执行者。
A. 矩形框
B. 箭线
C. 菱形框
D. 两个矩形框
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[多项选择]工作流程组织是组织论的重要研究内容,其主要包括( )流程组织。
A. 管理工作
B. 信息处理工作
C. 物资
D. 资源工作
E. 人员管理
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[多项选择]在合同管理任务和管理职能分工中,业主代表可以对下列( )任务做出决策。
A. 确定合同结构
B. 起草合同文件
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
E. 控制合同索赔
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[单项选择]项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中,执行( )任务。
A. 组织招投标
B. 控制合同索赔
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
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[多项选择]影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A. 工程的规模和特点
B. 合同结构
C. 工程任务的委托和发包的模式
D. 项目结构
E. 承包方管理人员的人力资源条件
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[单项选择]钢结构深化设计工作流程属于( )流程组织。
A. 管理工作
B. 信息处理工作
C. 物资
D. 资源工作
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[单项选择]国际上,指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A. 建设项目规划
B. 建设项目管理规划
C. 建设项目组织规划
D. 建设项目控制规划
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[多项选择]下列关于业主方项目管理模式的论述,不正确的有( )。
A. 当业主方拥有充分的管理人员,有能力自行管理项目建设时,可自行管理
B. 大多数工业发达国家中,公款投资的项目主要采用业主方委托工程管理咨询公司管理的模式。
C. 我国大型建设项目已普遍设置业主代表
D. 我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理
E. 线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用
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[单项选择]质量控制的工作流程不包括( )。
A. 变更处理流程
B. 竣工验收流程
C. 施工工艺流程
D. 招标书编制审定流程
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[单项选择]建设项目管理规划涉及项目整个实施过程,它属于( )项目管理的工作范畴。
A. 总承包方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
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[多项选择]投资控制的工作流程包括( )。
A. 投资控制整体流程
B. 工程合同进度款付款流程
C. 项目实施计划编制与审批流程
D. 变更投资控制流程
E. 周计划编制与审批流程
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[单项选择]建设项目管理系统中,项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的工作
B. 项目管理的技术
C. 项目管理的组织
D. 项目管理的人员
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[单项选择]工作流程图用( )表示逻辑关系。
A. 矩形框
B. 箭线
C. 菱形框
D. 两个矩形框
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[单项选择]我国国家行政结构中,国务院设有外交部、建设部、商务部等部委,行政区划中有省、直辖市、自治区等,此种组织模式是( )组织结构。
A. 矩阵
B. 混合
C. 线性
D. 职能
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[单项选择]线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式,它来源于( )。
A. 政府组织系统
B. 事业单位组织系统
C. 企业组织系统
D. 军事组织系统
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[多项选择]影响建设项目系统目标实现的主要因素有( )。
A. 组织
B. 方法与工具
C. 投资
D. 人
E. 关系
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[单项选择]工作流程组织中,与生成年度投资报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。
A. 管理工作
B. 信息处理工作
C. 物资
D. 资源工作
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[多项选择]国际上业主方项目管理的模式主要有( )。
A. 业主方自行管理模式
B. 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C. 业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D. 政府部门直接管理的模式
E. 事业部门直接管理的模式
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[单项选择]下列关于项目结构分解及编码的论述中,不正确的是( )。
A. 项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合
B. 编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C. 项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础
D. 同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法
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[多项选择]管理是由多个环节组成的有限的循环过程,包括( )。
A. 提出问题
B. 发现问题
C. 策划
D. 执行
E. 检查
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[单项选择]下列关于业主方项目管理组织结构图的论述中,不正确的是( )。
A. 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的调整
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构关系不大
C. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式紧密相关
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[单项选择]下列选项中,( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A. 组织结构模式
B. 项目流程再造
C. 组织分工
D. 工作流程组织
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[单项选择]工作流程组织是组织论的基本内容,下列各项中,不属于其内容的是( )。
A. 信息处理的流程
B. 设计工作流程
C. 管理职能的分工
D. 施工流程
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[单项选择]合同结构图中,图中矩形框表示( )。
A. 一个项目的组成部分
B. 工作部门
C. 管理部门
D. 项目的一个参与单位
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[单项选择]项目的结构编码依据( ),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 项目结构图
B. 项目主体
C. 项目客体
D. 项目对象
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[单项选择]工作流程组织反映了一个组织中各项工作之间的逻辑关系,是一种( )关系。
A. 静态
B. 动态
C. 组织
D. 协调
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[多项选择]合同与招投标管理的工作流程包括( )。
A. 评标流程
B. 变更文件提交处理流程
C. 特殊条款谈判流程
D. 招标书编制审定流程
E. 周计划编制与审批流程
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[单项选择]投资控制的工作流程不包括( )。
A. 投资控制整体流程
B. 工程合同进度款付款流程
C. 项目实施计划编制与审批流程
D. 变更投资控制流程
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[单项选择]大多数工业发达国家中,公款投资的项目主要采用( )。
A. 业主方自行管理模式
B. 业主方委托工程管理咨询公司管理的模式
C. 业主方与工程管理咨询公司联合管理模式
D. 政府部门直接管理的模式
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[单项选择]控制项目目标的措施中最重要的是( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 技术措施
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[单项选择]组织论是项目管理学的母学科,其主要研究内容不包括( )。
A. 组织结构模式
B. 项目流程再造
C. 组织分工
D. 工作流程组织
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[单项选择]进度控制的工作流程不包括( )。
A. 月度计划编制与审批流程
B. 竣工验收流程
C. 项目实施计划编制与审批流程
D. 周计划编制与审批流程
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[多项选择]建设项目组织设计的主要内容包括( )。
A. 项目分解结构
B. 合同结构
C. 项目管理组织结构
D. 管理职能分工
E. 设计管理的方法和手段
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[单项选择]组织结构图中,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
A. 单向箭线
B. 双向箭线
C. 实直线
D. 虚直线
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[多项选择]基本的组织工具包括( )。
A. 组织结构图任务分工表
B. 项目结构图
C. 工作流程图
D. 工作绩效考核表
E. 管理职能分工表
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[单项选择]上海地铁和广州地铁一号建设时都采用的是( )结构模式。
A. 矩阵
B. 混合
C. 线性
D. 职能
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[多项选择]质量控制的工作流程包括( )。
A. 变更处理流程
B. 竣工验收流程
C. 施工工艺流程
D. 招标书编制审定流程
E. 工程投资信息收集及处理流程
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[单项选择]建设项目中人的因素包括( )的数量与质量。
A. 管理人员与技术人员
B. 生产人员与技术人员
C. 生产人员与研发人员
D. 管理人员与生产人员
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[单项选择]地下室施工工作流程属于( )流程组织。
A. 管理工作
B. 信息处理工作
C. 物资
D. 资源工作
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[多项选择]项目分解结构并没有统一的模式,但应结合项目的特点,其参考的原则主要有 ( )。
A. 有利于项目实施任务的发包及进行
B. 考虑项目的组成
C. 有利于项目目标的控制
D. 结合项目管理的组织结构
E. 考虑项目进度总规划
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[多项选择]进度控制的工作流程包括( )。
A. 月度计划编制与审批流程
B. 竣工验收流程
C. 项目实施计划编制与审批流程
D. 周计划编制与审批流程
E. 控制节点、总进度规划编制与审批流程
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[多项选择]信息管理的工作流程包括( )。
A. 文档信息管理总流程
B. 变更文件提交处理流程
C. 月度计划编制与审批流程
D. 工程进度信息收集及处理流程
E. 工程投资信息收集及处理流程
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[单项选择]在合同管理任务和管理职能分工中,业主代表不对下列( )任务做出决策。
A. 确定合同结构
B. 起草合同文件
C. 控制合同变更
D. 汇总合同报告
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[单项选择]信息管理的工作流程不包括( )。
A. 文档信息管理总流程
B. 变更文件提交处理流程
C. 月度计划编制与审批流程
D. 工程进度信息收集及处理流程
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[单项选择]合同与招投标管理的工作流程不包括( )。
A. 评标流程
B. 变更文件提交处理流程
C. 特殊条款谈判流程
D. 招标书编制审定流程
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[多项选择]建设项目作为一个系统,相比于一般的系统,其主要的特征是( )。
A. 建设项目的复杂程度较大
B. 建设项目是一次性的,没有完全相同的两个项目
C. 建设项目全寿命周期的延续时间长,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同
D. 建设项目投资巨大
E. 建设项目各参与单位之间不是固定的合作关系,其利益不尽相同
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[单项选择]工作流程图用( )表示判别条件。
A. 矩形框
B. 箭线
C. 菱形框
D. 两个矩形框
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[单项选择]合同结构图中,各参建单位之间的合同关系用( )表示。
A. 单向箭线
B. 双向箭线
C. 实直线
D. 虚直线