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[单项选择]行动计划的目的是更有效率地实施战略计划、实现战略目标。行动计划由基层管理者制定，时间跨度较短，一般不超过( )。
A. 三个月
B. 六个月
C. 一年
D. 两年
[单项选择]企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）
A. 短期操作性决策
B. 局部程序性决策
C. 日常程序性决策
D. 长远全局性决策
[单项选择]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[单项选择]掌握信息后，管理者就要采取相应行动。作为( )角色，管理者要制订计划，调配资源，对产生的问题及各种情境带来的压力做出应变，承担起危机管理的责任。
A. 处理干扰者
B. 资源分配者
C. 创业者
D. 沟通者
[单项选择]根据管理者角色理论，基层管理者最重要的管理角色应该是（）。
A. 领导者角色
B. 传播者角色
C. 挂名的首脑（形象者角色）
D. 谈判者角色
[单项选择]基层管理者在（）上花的时间多于高层管理者。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[多项选择]管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际：工作人员之间的等级层次的数量，一般可分为( )。
A. 领导层
B. 决策层
C. 协调层
D. 执行层
E. 操作层
[单项选择]人们一直认为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉。但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的
A. 有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。
B. 高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。
C. 中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。
D. 高层管理者在多数情况下采用直觉决策。
E. 高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。
[单项选择]企业基层管理者主要负责制定（）。
A. 长远性战略决策
B. 全局性决策
C. 长期非程序性决策
D. 局部程序性决策
[单项选择]临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立
A. 评价实验室现实情况
B. 实验室长远发展目标
C. 实验室工作时间进度
D. 实验室工作人员和设备
E. 实验室操作规程
[单项选择]组织的最高管理者到最基层的实际工作人员( )。
A. 权责逐层递减，人数逐层递减
B. 权责逐层递减，人数逐层递增
C. 权责逐层递增，人数逐层递减
D. 权责逐层递增，人数逐层递增
