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[单项选择]在偏差计算中，如果投资偏差大于零，进度偏差小于零，则( )。
A. 投资节约，进度滞后
B. 投资节约，进度超前
C. 投资超支，进度滞后
D. 投资超支，进度超前
[单项选择]在偏差计算中，如果投资偏差大于零，进度偏差小于零，则结论为( )。
A. 投资节约，进度滞后
B. 投资节约，进度超前
C. 投资超支，进度滞后
D. 投资超支，进度超前
[单项选择]在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示( )。
A. 成本节约，工期提前
B. 成本超支，工期拖延
C. 成本节约，工期拖延
D. 成本超支，工期提前
[单项选择]施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。
A. 计划发生额
B. 计划降低额
C. 实际发生额
D. 实际降低额
[单项选择]施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。
A. 计划发生额
B. 计划降低额
C. 实际发生额
D. 实际降低额
[单项选择]施工成本管理的任务和环节包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中（）所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A. 成本计划
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本考核
[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
A. 拟完工程计划施工成本
B. 已完工程实际施工成本
C. 未完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本
[单项选择]施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析和施工成本预测的表述中不正确的是（）。
A. 施工成本分析的实质是在工程施工以前对成本进行估算
B. 施工成本分析实在施工成本核算的基础上进行分析的
C. 施工成本预测能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
[单项选择]施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A. 监理规划
B. 施工任务委托合同
C. 施工任务单
D. 施工组织设计
[单项选择]施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A. 建设项目总进度目标
B. 施工总进度计划
C. 建安工程工期定额
D. 施工承包合同
[单项选择]某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）。
A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按子项目组成编制施工成本计划
C. 按工程进度编制施工成本计划
D. 上述A、B两种方法的综合运用
[单项选择]施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
A. 施工组织设计
B. 施工进度计划
C. 施工任务委托合同
D. 业主要求
[单项选择]施工方进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。
A. 业主方对施工进度的要求
B. 施工任务承包合同对施工进度的要求
C. 建筑施工工期定额
D. 业主方对施工进度的要求和工期定额
[单项选择]为使项目成本核算坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。材料费应（ ），计入工程成本。
A. 根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗
B. 根据当月项目材料消耗和市场价格，计算当期消耗
C. 根据当月项目材料消耗和合同价格，计算当期消耗
D. 根据近期三个月项目材料消耗和实际价格取平均值，计算当期消耗
[单项选择]在偏差计算中，如果费用偏差大于0，进度偏差小于0，则结论为（）。
A. 投资节约，进度提前
B. 投资节约，进度拖延
C. 投资增加，进度提前
D. 投资增加，进度拖延
[单项选择]按施工成本组成编制施工成本计划。施工成本可以按照成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )和间接费。
A. 管理费
B. 措施费
C. 摊销费
D. 周转费
