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[简答题]简述影响企业集团组织结构变化的外在和内在因素。
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]某企业由于重大技术革新，生产结构发生变化，在与一部分劳动者变更劳动合同后发现仍然需要裁减10人， 所占比例为该企业职工总数的5%，该企业欲解除与相关员工之间的劳动合同，正确的做法是（）
A. 必须提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告
B. 额外支付劳动者一个月工资
C. 将怀孕的10名女职工辞退
D. 将患病尚在医疗期内的10名职工辞退
[单项选择]肺炎链球菌肺炎消散后肺组织结构的变化是（）
A. 瘢痕形成
B. 恢复正常
C. 细支气管狭窄
D. 支气管扩张
E. 肺大疱形成
[单项选择]某企业由于重大技术革新，生产结构发生变化，在与一部分劳动者变更劳动合同后发现仍然需要裁减10人，所占比例为该企业职工总数的5%，该企业欲解除与相关员工之间的劳动合同，正确的做法是
A. 必须提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，并向劳动行政部门报告
B. 额外支付劳动者一个月工资
C. 将怀孕的10名女职工辞退
D. 将患病尚在医疗期内的10名职工辞退
[简答题]A汽车公司的组织结构相对简单，然而这种组织结构能够战略性地反映出A公司业务的变化与经营重点。A公司有3个基本的战略经营单位：汽车集团、多样化产品公司和金融服务集团。每一战略经营都由许多不同的经营单位组成。
要求：以上资料中，A汽车公司采用了战略业务单位组织结构。请简述企业在确定组织结构类型时需要考虑哪些因素以及战略业务单位组织结构有何优点
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]在变更申请中，应包括的内容主要有（）。①变更的原因②变更的依据③变更所引起的资金变化④变更所引起的进度变化⑤变更的内容
A. ①③④⑤
B. ①②③④⑤
C. ①③④
D. ①②⑤
[多项选择]企业组织结构需要变革的征兆包括（）
A. 成本增加
B. 合理化建设建议减少
C. 指挥不灵
D. 市场占有率缩小
E. 信息不畅
[单项选择]在组织结构模式中，( )组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[简答题]金属发生塑性变形后，显微组织、结构发生什么变化？性能发生哪些变化？
[单项选择]企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。
A. 爆破式
B. 计划式
C. 扩张式
D. 改良式
