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发布时间:2024-05-16 03:27:04

[简答题]对于原材料能不能按时供应,跟单员应事先预计可能发生的问题,就采购企业来说会产生哪些问题而导致原材料供应发生问题?

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[判断题]跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。( )
[判断题]对于重要原材料(零部件)的采购,除要求供应商按期递送进度表外,跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。
[多项选择]原材料供应分析的内容包括()。
A. 原材料的品种、质量、性能分析
B. 原材料需求量分析
C. 原材料供应的多方案比较
D. 涉及原料进口的项目,若存在进口配额、贸易权限等法律规定,应当说明与分析
E. 采购的可靠性
[判断题]供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也可以叫做原材料物流。( )
[判断题]借款用途证明文件主要包括:原材料供应合同、原辅材料采购合同、产品销售合同、进出口商务合同。( )
[单项选择]对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来选择供应商的方法是()。
A. 招标法
B. 协商选择法
C. 层次分析法
D. 直接判断法
[单项选择]某工厂生产两种产品S和K,受到原材料供应和设备加工工时的限制,单件产品的利润及原材料消耗、加工工时如表5-11所示。为获得最大利润,S生产______件。

表5-11 产品的利润及原材料消耗和加工工时

产品
S
K
资源限制
原材料消耗(公斤/件)
10
20
120
加工工时(小时/件)
8
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
[单项选择]机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。
A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
[单项选择]某材料供应商由于自身原因,没有按合同约定及时提供原材料,给工程建设项目造成了经济损失,该供应商应承担()。
A. 行政处分 
B. 违约责任 
C. 行政处罚 
D. 交纳罚金
[不定项选择]不属于供应商在管理方面原因所造成的原材料供应不及时现象的原因是( )。
A. 质量管理不严
B. 转包管理不严
C. 交货期忽视
D. 超过产能接单
[多项选择]原材料和燃料供应方案比选中,主要比较()。
A. 采购的可靠性、稳定性、安全性
B. 价格的经济性
C. 提出推荐方案
D. 产品质量
E. 消费者喜好
[单项选择]以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时______。
A. 质量管理不到位
B. 对再转包管理不严
C. 交货期责任意识不强
D. 超过产能接单

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