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[简答题]【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？
[单项选择]以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的
A. 任何变更都要得到三方（建设单位，监理单位和承建单位）的同意，严禁擅自变更
B. 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C. 承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再确定变更方法
D. 建设单位不能提出变更申请
[简答题]请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认
B. 设置多个变更控制委员会
C. 变更过程需要维持所有基线的完整
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[填空题]变更控制系统包括对特殊类型变更的（），（ ）的结果属于这种变更。
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
A. 综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[单项选择]在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[单项选择]在变更控制中，（）可以用来确保由不同用户所执行的并发变更。
A. 异步控制
B. 同步控制
C. 存取控制
D. 基线控制
[多项选择]针对项目范围变更控制的行为包括（）。
A. 对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查
B. 确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作
C. 争取变更向对自己有利的方向发展
D. 按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更
E. 结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已经发生的范围变更
[简答题]
【问通4】（6分）
结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
[单项选择]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A. 提交书面的进度变更申请单
B. 变更的影响分析
C. 对该变更接受或拒绝
D. 执行变更
[多项选择]物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
E. 物流服务项目范围管理计划
[简答题]
【问题3】（5分）
本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
[单项选择]物流服务项目范围变更控制的依据不包括（）。
A. 物流服务项目工作分解结构
B. 物流服务项目的实施情况报告
C. 物流服务项目范围变更的请求
D. 改善物流服务项目的工作绩效和结果
[多项选择]变更控制的原则之一是工程项目（ ）控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。
A. 进度
B. 时间
C. 投资
D. 质量
E. 费用
[单项选择]某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（）。
A. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 确定为什么该干系人不知情
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）
A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转
