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[多项选择]按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
A. 单向劝导式面谈
B. 双向倾听式面谈
C. 解决问题式面谈
D. 综合式面谈
E. 分析问题式面谈
[单项选择]进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是（ ）。
A. 通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程
B. 通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力
C. 在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率
D. 通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平
[多项选择]目测法可以归纳为（）。
A. 看
B. 摸
C. 敲
D. 照
E. 套
[多项选择]土壤质地大致可以归纳为以下（）
A. 砂土
B. 壤土
C. 粘土
D. 石砾
[多项选择]惊风的临床症状可以归纳为（）
A. 搐、搦
B. 强、急
C. 反、引
D. 颤、掣
E. 窜、视
[多项选择]项目经理的权限可以归纳为（ ）。
A. 制定项目组工作计划
B. 监督技术经理的工作
C. 批准项目组的工作报告
D. 修正项目组预算
E. 充分利用公司资源完成项目
[多项选择]灭火的基本原理可以归纳为（）。
A. 冷却
B. 窒息
C. 隔离
D. 化学抑制
[单项选择]绩效考评可以分为（）三种类型。
A. 年度考核、平时考核、专项考核
B. 年初考核、年中考核、年终考核
C. 年中考核、平时考核、专项考核
D. 年度考核、专项考核、季度考核
[多项选择]物业管理企业的特征可以归纳为（）。
A. 独立的企业法人
B. 具有一定的公共管理性质的职能
C. 实施标准化管理
D. 属于服务性企业
[单项选择]对质量体系的总要求可以归纳为（）
A. 写你所做的（应该做到的事情一定要写成文件）
B. 做你所写的（写入文件的内容一定要做到）
C. 记你所做的（做到的事情一定要有记录）
D. 以上都对
[多项选择]新奥法施工的基本原则可以归纳为（）。
A. 少扰动
B. 早支护
C. 勤量测
D. 紧封闭
[单项选择]圈闭的形成，可以归纳为（）三大因素。
A. 构造、地层、流体
B. 断层、构造、流体
C. 构造、断层、流体
D. 流体、地层、断层
[单项选择]投资组合绩效评估可以考察出投资管理者的（ ）。
A. 兴趣
B. 资历
C. 实力
D. 技能
[多项选择]工程项目风险中，承包商的风险可以归纳为（）。
A. 决策错误风险
B. 缔约和履约风险
C. 可管理风险
D. 不可管理风险
E. 责任风险
[多项选择]在工资管理中。成熟曲线的作用可以归纳为（ ）。
A. 明确企业工资水平的市场地位
B. 决定员工的工资等级
C. 满意度调查
D. 作为工资调整的依据
E. 工资调查
[单项选择]根据考评内容的不同，饭店员工绩效考评可以分为（）。
A. 月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评
B. 上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估
C. 行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评
D. 素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评
