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发布时间:2023-10-27 07:13:14

[单项选择]在施工成本分析的比较法中,通过( ),可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映出施工管理水平的提高程度。
A. 实际指标与目标指标的对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 与本行业平均水平、先进水平对比
D. 本期实际指标与未来指标对比

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[单项选择]在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
A. 实际指标与目标指标的对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 与本行业平均水平对比
D. 与本行业先进水平对比
[单项选择]施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
A. 差额计算法
B. 指标对比分析法
C. 连环置换法
D. 表格法
[单项选择]绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是()
A. 通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度 
B. 通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度 
C. 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度 
D. 通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
[单项选择]施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指( )。
A. 已完成工程量×实际单位成本
B. 已完工程量×计划单位成本
C. 计划工程量×实际单位成本
D. 计划工程量×计划单位成本
[单项选择]施工成本分析的重要依据是()。
A. 会计核算
B. 成本核算
C. 统计核算
D. 业务核算
[多项选择]施工成本分析常用的方法包括( )。
A. 比较法
B. 比率法
C. 差额计算法
D. 连环置换法
E. 实际费用法
[单项选择]可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本综合分析
[单项选择]施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A. 施工成本计划
B. 施工成本预测
C. 施工成本核算
D. 施工成本考核
[多项选择]工程项目施工成本分析的基本方法有( )。
A. 统计核算法
B. 比较法
C. 因素分析法
D. 差额计算法
E. 比率法
[多项选择]以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是()。
A. 找出产生差异的原因
B. 提出进一步降低成本的措施和方案
C. 按统计方法加以系统整理,探索规律性
D. 对成本计划的执行情况进行正确评价
E. 正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
[多项选择]施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。
A. 目标成本
B. 责任成本
C. 实际成本
D. 预算成本
E. 类似施工项目的实际成本
[单项选择]下列关于施工成本分析的依据的说明中,正确的是()。
A. 会计核算的范围比业务核算大
B. 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽
D. 会计核算主要是价值核算
[单项选择]业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。
A. 预测成本变化发展的趋势
B. 迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C. 计算当前的实际成本水平
D. 记录企业的一切生产经营活动,,
[单项选择]对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策,这是施工成本管理的()。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是( ),它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。
A. 排列图法
B. 表格法
C. 横道图法
D. 曲线法
[单项选择]施工项目成本分析的基础是( )。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 单位工程竣工成本分析
[单项选择]分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A. 比较施工成本的计划值和实际值
B. 收集施工成本的实际值
C. 编制月施工成本计划
D. 编制施工成本规划
[单项选择]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是()。
A. 成本核算——成本分析——成本考核
B. 成本分析——成本考核——成本核算
C. 成本考核——成本核算——成本分析
D. 成本分析——成本核算——成本考核
[单项选择]施工项目年度成本分析的重点是( )
A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径 
C. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 
D. 针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施

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