更多"如果一个公司要进行变革，好的变革不一定必须要具备的条件是（）。"的相关试题:
[单项选择]组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
A. 明确变革目标，不展示变革的理由和利益
B. 预见反应和反抗，准备好应对的方法
C. 让每个人了解计划
D. 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
[单项选择]公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
A. 拒绝展示变革的理由和利益
B. 做好宣传，与员工进行沟通
C. 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
D. 预见反应和反抗，准备好应对的方法
[单项选择]渐进式变革是持续进行的变革，属于渐进式变革的是（）。
A. 公司决定大裁员
B. 改进装配电子元件的顺序
C. 改变组织机构
D. 改变企业文化
[单项选择]在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：（）
A. 认识变革的需要
B. 实施计划
C. 认识限制条件
D. 诊断问题
[单项选择]某企业在变革过程中，已经动摇了人们已有的习惯和行为，让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的（）阶段。
A. 冻结
B. 行动
C. 融化
D. 解冻
[判断题]教授教化评价只须要评价教授教化的成果，不须要对教授教化的过程进行评价。
[单项选择]变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）
A. 教育和沟通
B. 参与
C. 协商
D. 强制
[填空题]为了保证IPD业务变革的成功，需要在（）、（）、（）三各方面进行变革。
[单项选择]制冷机运行（）左右，须要进行中修。
A. 1000h
B. 2000h
C. 3000h
D. 4000h
[单项选择]让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。
A. 观念压力
B. 思想冲突
C. 思想阻力
[单项选择]小米所在的公司准备进行生产方式的变革，小米虽然内心并不真正认同这次变革，但由于这次变革是他的上级领导吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。他对这次变革的反应属于（）。
A. “伪装者”
B. “追随者”
C. “领导者”
D. “反对者”
[单项选择]小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。
A. 追随者
B. 伪装者
C. 领导者
D. 反对者
[单项选择]对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程。其中，接受变革的心理周期不包括（）。
A. 拒绝
B. 抵制
C. 接受
D. 害怕
[单项选择]一个献血者如果具备（）标准，就能登记成为固定献血者。
A. 4条
B. 5条
C. 6条
[单项选择]对于变革的反对者而言，接受变革可能是一个长期的心理过程，通常情况下，接受变革的心理周期包括（）。
A. 拒绝
B. 抵制
C. 接受
D. 其他都包括
[单项选择]（）通过对变革努力进行研究，发现变革失败的首要原因是没有产生紧迫感。
A. 约翰•科特
B. 戴明
C. 柏拉图
D. 大野耐一
[单项选择]首次办理（）业务须要客户至网点进行风险承受能力评估。
A. 第三方存管签约
B. 个人银企转账签约
C. 理财产品购买
D. 以上全是
[多项选择]具备下列（）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。
A. 专业性强或高科技行业
B. 具有本企业领导所没有的才能或专业才能
C. 原领导能力有限，导致企业陷入困境
D. 企业资金雄厚
[单项选择]变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
A. 组织中来了一位新员工
B. 部门改名称
C. 公司重组
D. 更换公司主要负责人
